“2008 年的任务已经摆在了我们的眼前，即深度挖掘品牌优势资源；所有产品将统一使用‘乐家老铺’为品牌名称；南京医药旗下九大医药连锁也将致力于销售‘乐家老铺’的品牌产品，以产品带动连锁企业的发展，进一步扩大品牌影响力。”2008年4月15日在南京同仁堂等主办的“医药改革30年·激荡与前行”公益论坛上，南京同仁堂副总经理张延辉如此表示。
在此之前，南京医药发布公告称，在第五届董事会第二次会议上已经审议通过了关于中药业务板块重组方案的议案，决定与公司控股子公司上海天泽源投资有限责任公司共同出资5000万元发起设立“南京同仁堂乐家老铺健康科技有限公司”，整合南京医药旗下所有中药资源。其中南京医药出资人民币3500万元，占出资比例的70％。同时，南京医药及南京同仁堂所有中药产品也将逐步统一使用“乐家老铺”品牌。
对此，南京医药董事会相关负责人对媒体表示，乐家老铺健康科技有限公司将作为南京医药中药业务板块重组平台，整合中药资源，提高公司核心竞争力。
老字号纷纷重出江湖
南京医药此次更名旗下中药品牌的行为让记者回想到3月18日，全国最大的中药材经销商——“广州市药材公司”正式更名为“广州采芝林药业有限公司”的新闻。这也是继羊城药业改名为“王老吉药业”后，广药集团旗下又一家企业改用老字号品牌。一南一北两家中药企业纷纷回归老字号，不由得让业内对此报以关注：表面看只是企业品牌的改变，但牵一发而动全身，在品牌资源整合的前提下，这些企业无疑都在计划充分整合有效资源，完善自身产业链，借机将自身在整个中药产业的触角伸得更深更远，最终达成在中药领域做大做强的目的。
与广州市药材公司单纯更名为“广州采芝林药业有限公司”不同，“南京同仁堂乐家老铺健康科技有限公司”的成立因牵扯到股权转让而稍为复杂。南京同仁堂药业有限责任公司董事长丁峰峻告诉记者，新成立的“南京同仁堂乐家老铺健康科技有限公司”如今是南京同仁堂有限公司的母公司，而其本人正兼任新公司负责人一职。丁峰峻表示，新公司整合了南京医药旗下所有中药资源，取名“健康科技”，是因为新公司定位于整个“健康行业”，业务涵盖整个中药产业链，既包括中药材种植，中药饮片的生产、销售，以及中成药的生产销售，零售终端也是整个战略步骤中的重要环节。
${FDPageBreak}南京医药股份有限公司董事长周耀平此前在接受记者采访时亦强调：“在追求规模扩张的同时，要坚持价值最大化的战略，对品牌价值进行一而再、再而三的深度挖掘。大同仁堂、大健康、大品牌，是南京同仁堂的战略目标。老字号是前人留给国人的品牌财富，我们有责任将其发扬光大。”业内营销专家表示，回归老字号，一方面是因为其具备深厚的文化底蕴，可以转化为无可估量的商业价值，另一方面，中药老字号药企通过发展连锁门店，在直接覆盖终端的同时，也强化了自身的渠道功能。
乐家老铺变身“新” 品牌
一直以来，“乐家老铺”作为南京同仁堂下属的药店虽然只有一家门店，但其品牌在南京当地老百姓心中却拥有不小的影响力。可是，无论从企业规模还是品牌的知名度来讲，南京同仁堂均不及北京同仁堂，况且两家老字号近年发生的品牌之争一直没有了结，“乐家老铺”如今重出江湖无疑是南京同仁堂寻求突破的体现。
记者了解到，南京同仁堂在产业链的完善上将出“三招”：一是夯实产业基础，与权威科研院所合作，建立中药材GAP种植基地；二是打造强势终端，除积极与控股股东南京医药的九大连锁企业合作外，还将做大做强“乐家老铺”连锁品牌，逐步形成科、工、贸一体化的产业集团；三是向大健康领域延伸，在治未病健康理念指导下，向社会大众提供独特的保健产品和健康服务项目。
“做大做强‘乐家老铺’的连锁品牌”赫然已在南京同仁堂的战略计划之中，但何时，如何将“乐家老铺”的连锁品牌做大做强？丁峰峻对记者表示：“董事会刚刚公布了‘乐家老铺’药店连锁计划，目前正在启动之中，暂时还没有使用‘乐家老铺’的品牌进一步开设药店的具体计划，目前主要的工作重心都会放在产品品牌的推广上，并将视产品推广的情况再顺势推出连锁计划。”
记者了解到，此前南京同仁堂系列产品使用的品牌较杂，有“渡江”、“遐龄”、“同乐”等，但均不能体现南京同仁堂作为与北京同仁堂一样的同仁堂嫡传的地位。业界专家认为，南京医药此次改换“乐家老铺”品牌，既是南京同仁堂对北京同仁堂传统的传承，更是看中了“乐家老铺”这个百年老字号中含有的品牌核心价值。
丁峰峻表示，改换“乐家老铺”品牌的动作也将逐步推行，并不会一下子替换掉其他品牌，特别是对于一些区域影响力较大的品牌，依然会推行“双品牌”战略。而在零售终端的动作，目前“乐家老铺”会以“品牌专柜”的形式进入南京医药旗下九大医药连锁，“我们的计划是未来将乐家老铺打造成一个纯中药经营理念的连锁药店”。
老品牌或将迎接新PK
${FDPageBreak}目前，中药产业的吸引力正在不断提高。一方面是政府相应的扶持政策出台，提高了投资者对中药产业的利润预期。另外，随着全球“回归自然”浪潮的兴起，中药的优势和特色日益受到重视。
利润的扩大必然导致资源的进一步整合和同类竞争的激烈化。与其他医药企业相比，百年老字号中药企业的品牌影响力对产品的销售具有更大的拉动效应，此次南京医药将旗下中药资源整合的动作，就被业内理解为“中药企业的品牌之争热度将继续上升”的一个标志。
丁峰峻在接受媒体采访时表示，此次南京医药的巨资注入和“乐家老铺”品牌的全面启用，将为南京同仁堂的强势崛起奠定牢固的基础，更重要的是向市场发出南京同仁堂全面启动国内中药市场强有力的信号。
同样回归百年“老字号”的广州采芝林药业有限公司也趁着更名之机，将旗下广州采芝林药业连锁有限公司（原广州采芝林药业连锁店）、广州采芝林中药饮片有限公司（原广州市药材公司中药饮片厂）和采芝林北商药材有限公司3个全资子公司真正打造成一个覆盖整个行业，可以协同作战的主体。采芝林药业连锁副经理梁琪对本报记者表示：更名之后，不管在对内对外的事务中，采芝林药业下属的几个子公司都真正成为一个整体，资源整合之后的优势已经体现，采芝林连锁事业的发展也会相应加快脚步。
医药营销策划专家张继明认为，老字号企业需要不断整合提炼，找到企业最核心的优势，对接消费者的需求，形成自己的企业战略，才能在竞争中占据有利位置。作为我国最大的医药经销商之一的南京医药的重金介入无疑给南京同仁堂进军全国市场提供了强有力的支持，同时此举给中国中药市场带来的格局之变或将进一步显现。
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乐家老铺溯源
据了解，北京同仁堂药店前身是“京都同仁堂乐家老铺”，因其创办人名为乐尊育，“乐家老铺”由此得名。南京同仁堂药业有限公司的前身是“北平同仁堂京都乐家老铺南京分号”，始建于1926年，由同仁堂乐氏家族第十三代嫡传乐笃周受命筹办，其生产工艺、成药配方、经营方式皆承继北京老店。解放后直至1955年10月，才改名为“公私合营南京同仁堂国药号股份有限公司”，后几经改制、重组，才有了现在南、北同仁堂的格局。
而从零售门店及品牌特色来看，北京的“同仁堂”在国内家喻户晓，在海外也有很高的知名度，但其淡化了“乐家老铺”字样，反而是南京的“乐家老铺”一直保存至今。
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