沃尔玛为何屡教不改？

　　沃尔玛超市沙坪坝区凤天店，工商执法人员检查假冒绿色猪肉 市工商局供图 华龙网发

　　作者：独眼龙

　　又是沃尔玛！继过期板鸭油炸销售丑闻后，今天，沃尔玛再次成为新闻头条：今日下午，重庆市工商局向媒体通报，今年以来，重庆沃尔玛超市3家分店以低价普通冷鲜肉假冒高价“绿色食品”认证的猪肉1178.99公斤，涉案金额4万余元。（新闻链接）

　　沃尔玛是谁？是国际著名销售连锁企业，低价是它的重要营销理念，无论在美国还是中国，沃尔玛为此总会成为话题企业。然而，从实际销售价格对比，和近年来发生的一些坑害消费者的事件中，我们都不难看出，沃尔玛表现出的对成本的锱铢必较，其着眼点并非消费者，而是企业利益的最大化，甚至为此不惜开罪消费者，这一次的假冒“绿色食品”事件，只不过是这种思维的延续。

　　成本控制与利润追求的背后，是高速扩张的需要，而为其提供保障的，是严酷的考核制度，这种制度驱使员工们，为了扩张不惜一切。而由于沃尔玛的手中的巨大渠道和品牌形象，使得供应商予取予求。一旦出现问题，承担责任的，只会是少数基层员工，甚至二三十万的罚款，也能通过种种巧妙的方式，转嫁给供货商，沃尔玛本身毫发无伤，因此，才会对侵犯包括消费者在内的他人利益行为很是hold住。拥有渠道的它，就如同一辆庞大的战车，需要碾碎一切，为其扩张铺路，而被碾碎的，还包括规则。

　　俗话说，打蛇打七寸，我们希望，今后能对此类拥渠道自重，却坑害消费者的企业，有针对性地给予以断渠筑坝性的惩罚，更希望有关部门能发现一起查处一起，让这些企业永远没有侥幸！