家庭医生在线医药行业讯 在第71届全国药交会的医药经济平台战略论坛上，上海医药集团副总裁茅建医以上海医药集团为例谈论了聚合产业链核心资源创新发展。
聚合产业链，发挥资源优势，提升产业的聚集度，充分发挥行业整合功能，整合价值链，促进产业的集约化运营，从而增强产业的竞争能力，降低使用成本，这样可以使行业得到突破，共同推动行业的健康良性发展。
上海医药集团副总裁茅建医
上海医药就是不断在传承中突破发展的，先后实现沪港两地整体上市，主营业务涵盖全产业链，聚焦产业链核心，生产基地遍布8个省市，直接控股分销企业覆盖14个省市，超200家，成功实现聚合产业链核心资源创新发展。同时，茅总就聚合产业链核心资源提出了十大战略举措。
1、 构建高效研发体系，提高新产品贡献率。
2、 显著提升营销能力，做大做强重点产品。
3、 布局全国商业网络，达到主要区域领先。
4、 落实重大转型发展，新业务有多点突破。
5、 发挥产业核心优势，实现集团资源共享。
6、 实施重大项目投资，适时开展资本运营。
7、 集成信息管理系统，支持业务模式创新。
8、 推行精益管理模式，确保经营合规有效。
9、 优化创新用人机制，力争行业最佳雇主。
10、以正能量企业文化，持良好投资者关系。
上海医药运用了这些战略举措，凭着清晰的管控模式，强化战略管控，研发体系优化，生产布局优化，营销体系优化，聚合产业链的核心资源得以成功创新发展，它的业务涵盖了医药研发、制造、分销与零售，通过聚焦产业链核心优势资源，系统管理，有效协同，形成了整体核心竞争能力。
当企业发展到一定程度，有必要摸索一条产业新路，聚焦产业链，整合核心的优势资源，为企业创造一个共赢发展的机遇，才能促使企业的蓬勃健康发展！
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