刘大波主任相信口碑的力量,“只要医德医术好,总会口口相传。”回想起刚来广州的那段日子,刘大波感慨地用“不分昼夜的手术”来形容。“几乎每个晚上、周六、周日,我都是在外地做手术。”[阅读全文]
打好基础:先解决大部分患者的问题,之后才有可能发展高精尖技术
早在刘大波前来儿童医院前,他就了解到,这个医院的门诊量虽多,但手术量非常少——五官科(当时眼科、口腔、耳鼻喉在一起)全年只有70—90台手术,平均每周1、2台;手术种类也非常窄。主要原因是能做手术的医生太少,设备也比较落后。
每天看到这么多家长带着孩子沮丧的离开,刘大波考虑更多的是,怎么解决这么多病人的问题?在各大医院都着重宣传“高精尖”技术的时候,他认为首要任务是把科室的基础打好,打好基础才能解决大部分患者的问题,之后才有可能发展高精尖技术。在门诊中,刘大波发现,扁桃体、腺样体的病人很多,很多需要手术治疗。在医生人数不多的情况下,他几乎承接了耳鼻喉方面所有的手术。
打造品牌:不分昼夜做手术,2年间头发变白
为了增加科室的知名度,也为了证明科室的实力,刘大波自愿跑到各级基层医院、外地医院做各种急诊的耳鼻喉手术。由于耳鼻喉的患者实在太多,医院甚至安排了内线电话到刘大波家里,经常半夜要赶回医院手术。
一天夜里,一个急救电话打来,阳江某医院的一个耳鼻喉手术出了问题,小孩命悬一线,需要紧急支援。刘大波二话没说,带上一名麻醉师,打了一个出租车迅速赶去。凌晨4点,终于赶到了当地医院。医院门前的场景让他大吃一惊:5位医院领导,20多个科室主任,几十个患者的亲戚朋友列成两行。他没来得及了解清楚是怎么回事就进入手术室,5分钟后,成功完成手术。走出手术室,迎接他的是经久不息的热烈掌声。后来刘大波才了解到,如果孩子救不回来,患者的几十个亲戚朋友就要对医院发难,后果不堪设想。“虽然奔波了几个小时,很辛苦,但感觉很值得。”
国内儿童鼾症研究先行者:建立国内最早的儿童睡眠中心及培训基地
刘大波从临床中发现,很多病人都有睡觉打鼾的问题,这会不会影响儿童生长发育?他广泛查阅资料,并去香港和国外学习,前瞻性的预测这将是耳鼻喉未来治疗的新领域。他大胆的向医院提议侧重开展儿童睡眠的研究。研究表明,儿童鼾症的发病率在3%-5%,“与成人疲劳、睡姿不当等引起的偶尔打鼾不同,小儿打鼾100%属于病态,提示有病在身,且这种鼾症往往会引起睡眠中低血氧症,导致生长、智力发育迟缓。”
十几年的时间,刘大波将一个不知名的科室成功地打造成了一个国内一流的儿童耳鼻喉科,并建立了国内最早的儿童睡眠中心及培训基地,刘大波也因此被医院领导多次表扬为“最成功的引进人才”。
说说你对他的印象: