一,护理质量管理计划 1,全院护理工作在院党委及主管院长的领导下实行护理部主任,科护士长,护士长三级管理体制,护理部制定科护士长,护士长管理工作细则及星级护士考评细则. 2,护理部成立护理质量管理委员会,各科室相应成立质控小组,星级护理评定小组,定期召开小组会议进行护理质量分析讨论. 3,要求全院护士严格执行操作规程和护理诊疗常规,严格遵守交接班制度,查对制度,病房管理制度,安全及抢救制度,认真执行“四查八对”,认真执行医嘱,杜绝一切差错事故的发生,确保病人安全. 4,每季度护理部组织一次住院病人满意度调查. 5,每季度护理部组织护理业务查房一次. 6,每季度召开一次护理部部务会,会上交流意见,总结经验. 7,每月召开护士长例会一次,对当月工作进行总结,对下月工作进行安排落实. 8,每季度召开一次护理质量分析讨论会,会上对本季度的护理质量进行分析,讨论,评估,对出现的护理问题进行处理,并制定整改的措施. 9,护理部成立督导小组,每周下科室督导1-2次,不定期对各科室的护理质量,服务态度及护士素质进行检查. 10,每周组织护士长夜查房2次,重点检查护理质量,护理安全及劳动纪律,发现问题及时反馈. 11,坚持每月进行一次护理质量单项检查,每季度进行一次全面护理质量检查. 12,五年工龄以下的护士每年每人到示教室进行一周的操作技能培训. 13,每季度进行全院护士三基理论考试一次. 14,完善输液卡签字制度及透明输液制度. 15,健全危重病人报告制度. 16,对因护理质量或服务态度投诉的护士,实行院内进修制度,进修时间为一周,进修期间停发工资奖金. 17,要求护士长上午不离开病房,坚守工作岗位,抓护理质量,护理安全,病房管理及协调人际关系. 二,护理安全防范制度 1,根据《医疗事故处理条例》有关规定,护理部于2005年1月1日成立医疗事故预防和处置管理委员会.组长：姜浩；副组长：侯艾和,罗清香,柏桂英；成员：徐远辉,李昌桂,王祥英,欧玉兰,许玉春,李艳,刘亚玲,邹友良,王美蓉. 2,护理人员在医疗护理活动过程中,必须严格遵守医疗卫生管理法律,行政法规,部门规章和诊疗护理规范,常规,恪守医疗服务职业道德. 3,护理人员应不断更新专业知识,努力提高专业技术水平,护理部定期考核. 4,工作时严格遵守劳动纪律,坚守岗位,不得随意脱岗. 5,进行各项操作均需履行告知制度,对新技术,新业务,自费项目,有创性操作等需履行签字手续. 6,按规定认真交接班,对危重,新入院,急诊,老年体弱,手术,行特殊检查及突然发生病情变化等患者要严格进行床头交接班. 7,护理人员在进行各项操作时一定要严格执行“四查八对”.

医疗机构应当高度重视分枝杆菌医院感染的预防与控制工作，加强组织领导，强化安全意识，严格执行《医院感染管理办法》及有关医院感染控制的技术和标准，明确并落实各部门预防和控制医院感染的职责，建立医院感染管理责任制。针对非结核分枝杆菌流行病学特点及医院感染预防与控制的各个环节，制定并完善相应的规章制度和工作规范，切实从管理及技术等方面采取有效措施，加强管理。

你好一般考虑可能是；脑供血不足可引发脑缺血缺氧，使脑实质发生广泛弥散性病变，脑的整合机能就会明显受损。患者可出现头痛、眩晕、耳鸣、肢体麻木、失眠、多梦、记忆力明显减退等症状。有的还会表现为性格突然改变，与平日反差极大等。早期脑供血不足是可逆的，只要采取积极的治疗措施就可避免或延缓中风的发作。一旦出现了慢性脑供血不足的症状时，要尽快就医，找出病因，并针对病因及时治疗。