8月16日下午，一场华南地区极具影响力的移动医疗O2O分享交流会在深圳伞友咖啡举行。该活动是延医网主办，8月16日下午，一场华南地区极具影响力的移动医疗O2O分享交流会在深圳伞友咖啡举行。该活动由延医网主办，活动旨在搭建起专属医疗人士的圈子，除了为医疗相关企业提供线上完备的微营销平台外，还提供线下的分享交流，结合众包众筹众享的形式充分整合上下游企业，对接专业的人脉圈子、渠道，资源和资金，进一步减少移动医疗企业在实际运营中的政策风险和试错成本。
移动医疗O2O分享交流会 参会人员合影
互联网大咖云集 分享交流移动医疗新方向
该活动得到了大量来自于医疗界、投资界的大咖认可与支持，与会嘉宾有来自平安系平安好医生战略发展部总监邓远德、阿里系华康全景副总裁候杰克、便携穿戴美达尔医疗董事长胡健、汇橙养老创始人马驰、广东省医师协会健康管理专业委员会主任委员省人民医院的陈炼部长以及诸多投资机构等。
来自互联网的数家企业分别在现场分享了自身企业的产品以及发展理念。第一个分享嘉宾是平安好医生的战略负责人邓远德先生。他带来的演讲《平安好医生，让人都有家庭医生》详细介绍了平安系下的一款移动医疗产品。平安好医生的主要优势主要是建立以自主全职医生为主要工作方向，为患者提供完美的线上服务为主。
而华康全景的侯总则在其题目为《为未来医院加分》的主题演讲中提到，华康主要是通过线上的就医宝平台与医生的医客平台，双向连通为线上的患者提供便捷，快速的医疗服务。
来自美达尔的胡总介绍其公司产品的核心价值在于通过大数据收集来搭建一个移动医疗的数据平台，为所有的移动医疗的机构提供一个完整的数据平台。
来自重庆汇橙养老的马总，则是针对养老健康体系做的一整套服务，产业链平台。从老年医疗的痛点出发，涉及养老陪护，老年医护，养老产品研发等等多个方面。利用互联网为依托，打造线上线下相结合为养老领域的创新管理平台。
在投资领域，专注生物医药领域的深圳阳合投资的黎总，为大家分享了几个在移动医疗领域经典的的案例。不难发现，这些案例都有着相同的特点，具备广泛的用户群体和用户积累，有着丰富经验的团队和强大的技术服务支持。所以才能成功的成为被广大投资者所研究的项目，以至到后面的成功合作。
延医网负责人 王萍女士
延医网：链接机构与用户 实现移动医疗O2O闭环
延医网是本次活动的主办方，据该公司负责人王女士介绍，延医网是连接于专业医疗机构与用户的开放平台。通过线上完整的微营销服务，搭载线下的品牌推广与专业的人脉圈子对接，结合众包众筹众享的形式充分整合上下游企业，对接渠道，资源，人脉和资金，进一步减少移动医疗企业在实际运营中的政策风险和试错成本。
华南地区的移动医疗O2O分享会，此次为第一期。日后还会将此分享会的模式持续办下去，利用自媒体的方式得到广泛传播，并让参与的用户能够快速、公开、透明、全面的知晓和体验相关企业的最新产品和服务，打通线上与线下的交互连接，实现移动医疗O2O的闭环。从而达到更多更广泛的品牌传播，为企业带来更多丰富的粉丝和收益。据悉，延医网平台的这种运营机制已经得到众多的企业机构和用户所认可并获得赞许。目前该公司正在积极寻求新一轮融资、所获资金将主要用于市场推广、产品形态完善以及服务的全面升级。有意者可联系微信：manpretty。
掐中移动医疗痛点 发展与机遇与共存
此外，此次活动还举行了《中国医疗行业的发展机遇与投资趋势分享会》，圆桌会议由广东省人民医院协和中心陈炼部长主持，与会嘉宾有阳和产业投资黎晓明，分享投资管理合伙人苏震波，中兴合创董事刘明宇，移动医疗圈知名群主陈总。参与嘉宾就目前的华南地区移动医疗趋势都进行了发言，通过目前从业者和各机构的在移动医疗领域的困惑进行了一一讨论。观点都是围绕移动医疗O2O的上下游产业链所存在的问题和瓶颈进行了分析，针对目前移动医疗的痛点提出了自己的观点和解决的方式。在激烈的讨论中，将本次会议推向了新高潮。
Q：民营医院值得不值得投资？
A：整个移动医疗里的痛点，笑脸和地域扩张，专科的连锁民营医院的发展潜力巨大，是资本市场介入的一个主要部分，爱尔眼科就是一个典型的案例。
Q：互联网领域是扩张性的，而医疗是越做越细分，如何协调？
A：互联网只是一个效率体现的工具，而并不会和医疗产生一定的矛盾，医疗越做越细的同时，只能让互联网+医疗越做越好。
Q：互联网移动医疗的盈利模式？赢利点在哪？
A：在互联网发展的这条路上，我们并不能知道未来会发生什么，就象马云最开始也不知道他的淘宝会这么火。互联网在发展，用户在变，医生在变，医院也在变，所以我们无法预知下一秒会变成什么样。但是我们可以让自己在一段时间站住脚根，然后在根据当时的趋势去改变。所以要找赢利点，两点，一是要找准切入点；二点要有个能驾驭这个变化的团队。
Q：健康管理的APP到底如何养成健康人的习惯？
A：所谓的伪需求就是健康的人为什么要去规划健康管理。这问题提的非常好，我们讲基于疾病治疗为核心的健康管理才是一个刚性需求，才可以产生用户粘性。通过一个案例来解答，一个人得了肺癌，他肯定会担心，他身边的朋友是否会得这种病，他的亲人是否会得这种病。这也就会产生另一种需求，那么我们可以通过赠送这种伪需求的健康管理服务，慢病管理服务，从而培养用户的习惯。当他的习惯超出了您的服务范围，就收取一定的费用。
Q：很多移动互联网的人对医疗挺在心，但医院机构对移动互联网的拥抱不热情，怎么破？
A：这位朋友的问题可能理解有点错误，广东省人民医院呼吸科的高级专家都找到我要求一起踏入移动医疗领域，而且很多医学专家也和我有过共鸣，就是想在移动医疗这方面做点事情，毕竟互联网+一直在改变着我们的生活。
Q：医生个人的需求比较多，但个人感觉医院主体本身害怕被互联网颠覆？
A：医院不属于任何一医生的，医生其实是可以有多点职业的，医生如果在外面没有好的职业或平台的话，基本也不会离开，所以医院本身也在想着变革。因为你也要挽留这些好的医生。
Q：现在移动医疗感应器如此之精湛，医生担心自己职业怎么办？
A：这个问题提的好，非常的切合实际。由于现在的科技发展确实非常迅速，很多的事情都可能不让医生干了，而医生要去干的就是尽可能的让健康的人少生病，生小病，甚至不生病。我们还除了顺应历史的潮流之外，我们还要寻找其他的出路，就比如说便携穿戴，慢病管理，私人医生等等方面。
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