医院的核心竞争力是医院获取及配置资源并能够在激烈的竞争中保持有效活力和持续发展的能力，是医院获得竞争优势的基础。医院的核心竞争力主要表现于专业优势、核心技术、医疗服务能力、管理能力，人才资源以及由此产生的可持续市场竞争力的优势上。随着知识经济时代的到来，医院仅靠扩大规模、增加设备投入来发展显然是不够的，重要的是医院决策者要适时改变战略思维，不断引进、消化、吸收和改造国外的先进管理理念，并结合国情、院情加强实践。

医院的核心竞争力是医院获取及配置资源并能够在激烈的竞争中保持有效活力和持续发展的能力，是医院获得竞争优势的基础。医院的核心竞争力主要表现于专业优势、核心技术、医疗服务能力、管理能力，人才资源以及由此产生的可持续市场竞争力的优势上。随着知识经济时代的到来，医院仅靠扩大规模、增加设备投入来发展显然是不够的，重要的是医院决策者要适时改变战略思维，不断引进、消化、吸收和改造国外的先进管理理念，并结合国情、院情加强实践。

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