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跨国药企在华非处方药领域垄断加剧 走并购捷径

转载 来源: 家庭医生在线论坛 2010/2/1 9:45:35

  全球第五大非处方药企业赛诺菲-安万特与杭州民生药业有限公司上周末签订正式交易合同,共同在健康药业领域组建一家合资企业,并由赛诺菲-安万特控股。由此,赛诺菲-安万特正式进入我国非处方药市场,外资在我国这一市场的垄断地位将更加“牢固”。

  值得注意的是,按照双方约定,民生药业将把自己的知名品牌“21金维他”产品交由合资公司经营,同时也意味着,在白加黑被拜耳收入囊中后,又一中国本土知名非处方药嫁入外资。

  据了解,赛诺菲-安万特与民生药业的合资企业将主要生产和经营维生素和矿物质产品。“新公司成立之初,主要是经营21金维他产品,随后,赛诺菲公司将把自己其他的非处方药产品输入中国。当然,新公司最终能否成立还取决于政府部门批准。”昨日,赛诺菲-安万特公司相关负责人向记者表示。不过,对于两家公司在新成立的合资公司中具体持股比例以及投资金额,该负责人表示不便透露。

  维生素和矿物质产品一直是中国非处方药市场中最大的一个类别,拥有广阔的市场前景。但目前,我国的维生素类非处方药市场几乎被外资垄断,包括收购了惠氏之后的辉瑞(善存系列),百时美施贵宝(金施尔康系列)、拜耳(力度伸)等,而民生药业“21金维他”被认为是极少数能够与上述外资品牌抗衡的本土产品。所以,此次民生将旗舰产品拱手让出着实令人意外。

  不过,医药专家戴浩森向记者表示:“民生出让‘21金维他’品牌属于意料之外情理之中。”据他分析,国内维生素市场被几大跨国医药巨头垄断,其中竞争的激烈程度可想而知。相比之下,民生药业要想在这一领域长期占据一席之地必须要付出高昂的成本,盈利状况并不稳定。在这种情况下,如果有外资企业出价合理进行合资或收购,对于民生药业来说并不是坏事。

  与民生药业相比,赛诺菲-安万特收购“21金维他”却是顺理成章的。作为非处方药巨头企业,该公司一直不断通过并购,扩大其在全球健康药业领域的实力。进入中国这一全球第二大非处方药市场也是赛诺菲-安万特在健康药业领域扩张的战略举措。

  有业内人士指出,2008年,中国非处方药市场的规模约为70亿欧元(约700亿元人民币),并有望在今后五年内保持两位数增长,其中利好因素包括:消费者支付能力逐渐提高;政府日益注重健康认知和疾病预防,进一步推动自我医疗;以及药房连锁和现代商贸的蓬勃发展。

  “看准这一机会,赛诺菲-安万特正加速在华扩张的速度。由于自己培育一款知名品牌所耗费的财力、人力将大于直接收购,所以拿下‘21金维他’对于该公司来说算是走了一条捷径。不过,以往部分国内品牌移植到洋企业后,出现了水土不服的状况,由此,‘21金维他’的发展前景还有待观察。”一位业内人士称。

(责编:温小军 )

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相关问答
Q:甲类非处方药和乙类非处方药的区别

甲类非处方药和乙类非处方药的区别: 药品分为处方药和非处方药,处方药必须凭医生的处方才可以购买,而非处方药可以自行购买或在药师的指导下购买。意见建议:非处方药根据安全性,又分为甲类非处方药和乙类非处方药,乙类的安全性更高点,从药品的外包装上就可以区别,甲类非处方药为红色的OTC,而乙类为绿色的OTC。甲类非处方药(红色):只能在具有《药品经营许可证》配备执业药师或药师以上技术人员的社会药店,医疗机构药房零售的非处方药。甲类非处方药须在药店由执业药师或药师指导下购买和使用;乙类非处方药(绿色):除了社会药店和医疗机构药房外,还可在经过批准的普通零售商业企业零售的非处方药。乙类处方非处方药安全性更高,无需医师或药师的指导就可以购买和使用。

Q:甲类非处方药和乙类非处方药有什么区别?为什么要分类?

非处方药分为甲、乙两类,为了使群众更为方便,将非处方药中安全性更高的一些药品划为乙类,乙类非处方药除在药店出售外,还可在超市、宾馆、百货商店等处销售。而甲类非处方药只能在药店销售。

Q:非处方药是什么意思?

非处方药指的就是不用凭借医生开的处方就可以买的药物。非处方药上面会有OTC的标志,包括甲类非处方药(红色)和乙类非处方药(红色),一般来说非处方药会比较安全。

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