5月9日，青岛市卫生局同意青岛市急救中心增设急救站的请示。黄海医院（栖霞路18号）、四机医院（嘉兴路7号）、山大齐鲁医院（合肥路）、世园会迁建小区社区卫生服务站（李沧区九水路街道炉房社区）将有望增设4个急救站。
青岛市急救中心副主任宗瑞杰称，中心2002年搬到浮山后后，急救站点的数量从未变过，如果这4个急救站能够建成，将是2002年至今11年来青岛急救网络的首次扩容。
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医学救援协会李宗浩：不遗余力拓展急救事业
“咚咚咚……”楼道里的脚步声急促而有力。“不好意思，耽误大家时间了。”推门而入的中国医学救援协会常务副会长李宗浩教授连声歉意，略显疲惫的脸笑容可掬。
4月20日下午，记者事先与李宗浩约好采访。但不想， 20日四川雅安突发7.0级大地震。整个上午，央视特别报道都能看到李宗浩讲解地震医学救援知识的身影。想到他筹备节目十分疲劳，记者准备改约时间，却不想他这么守时。
也许因为多年奔波在急救现场，李宗浩皮肤黝黑，但精神矍铄，而且思维清晰。好像急救医生就是这样，集热情与冷静于一身，高效而有力。50多年，李宗浩只专心做了一件事——拓展急救事业。为让现代医学“大救援”理念深入民心，几十年来，他撰写了《现代急救医学》、《第一目击者——一个急救医生的手记》及《生命在自己手中——一个急救医生的笔记》等十余部科普书，被中国科协誉为“解放以来有突出贡献的科普作家”。他开垦了中国现代化急救体系，也是急救科普领域的开拓者。
“生命不该终止，必将重现辉煌！”是他情之所至、发自肺腑的自然流露，也是他从事救死扶伤事业的鞭策。
突破思想的围墙
偌大的北京城，一个小急救站怎能满足群众需求！
上世纪50年代末，李宗浩被分配到北京急救站（北京急救中心前身）工作，当时急救不受重视，站里条件非常简陋：简易的急救仪器，几个急救箱， 30名临时安排的医务人员和一部“55678”急救电话。
常有路途遥远的患者呼救，但当他们赶到时，一些危重患者已失去最宝贵的抢救时间。为此，李宗浩常常扼腕叹息，也让他陷入忧思。那时，他心底便播下理想的种子——建一个急救中心。
也许是“初生牛犊不怕虎”，1963年李宗浩给当时的中华医学会会长、卫生部副部长傅连璋写信，表达了急救的重要性并谈了自己的看法。傅连璋亲自为他安排了7位指导老师，并鼓励：“宗浩啊，我国现在还未形成急救医学学科，你能意识到急救事业必然要发展我非常高兴，也希望你能在这个领域做出贡献。”此后，在北京大学医学部谢荣教授等7位老师指导和帮助下，他开始迈入急救医学的大门。
而真正让他奠定信念的是1976年那场惊心动魄的唐山大地震。当时李宗浩负责“检伤分类”工作，转运伤员期间，看到气性坏疽、破伤风患者生命岌岌可危的场景，他终身难忘。这两种厌氧菌类所致的严重感染，在地震期间发病率极高，气性坏疽发病时大腿伤口处会散发出一阵阵难忍的“恶臭”味，破伤风伴有角弓反张等症状。这类疾病需要及时处理清除，否则死亡率很高。最让他伤心的是，在挪动患者的过程中，随意拉、托造成了大批的截瘫患者。这不仅让他认识到急救的重要性，同时看到面对群体伤害时，医院管理者及医疗人员理念、知识技能的局限。痛心疾首的同时，也激发了他建立现代化急救系统的决心。
首开先河建急救中心
“急救工作是个实实在在关乎百姓民生的大问题！”
为建立急救中心，李宗浩到处奔走呼吁。终于，机会来了。1982年，意大利向中国提供一笔10亿美元的政府贷款，趁这个机会，李宗浩建议北京市政府成立北京急救中心，“这不仅对首都发展，对其他城市也有很大促进作用，是我国急救发展的里程碑。”建议被采纳后，由李宗浩负责谈判。
谈判中，谈判中，李宗浩感同身受地指出，“现在的急救站条件极差、救护车破旧，根本起不到应有的作用。北京亟需一个现代化的急救中心，在‘中心’下有众多星罗布棋的急救站、点，形成一个急救网络……”他心里没底，但言辞从容而睿智，“美国在中国建了协和医院，前苏联建了友谊医院，日本正在建中日友好医院，如果贵国建立急救中心，比医院的影响力要久远……”意大利的谈判代表立刻被他的言论所折服，当场表示愿以增款方式投资北京急救中心。
随后，李宗浩被任命为北京急救中心项目主任，并负责起草执笔《北京急救中心可行性研究报告》。报告上交北京市卫生局后，很快被北京市政府、外经贸部批准。几年后，北京急救中心终于建成。它的建立，对改善北京城市急救服务，发挥了重要的作用。
推动急救体系建设
当代灾难的定义早已今非昔比，医务人员的急救传统理念却未与时俱进。
2001年，美国突发“911”事件，居安思危的李宗浩不禁联想到，“如果发生在中国，会怎么样？”2001年12月7日傍晚，一场并不算太大的雪，竟使北京的交通瘫痪了。2003年的春天北京突发“非典”流行病，引发社会不安与恐慌……
从一系列灾害事故可以看出，我国急救制度改革已迫在眉睫。带着沉重的责任感，他给时任副总理的李岚清同志写信，后来也上书建言温家宝总理、吴仪副总理，都坦陈加快北京急救体制改革步伐之必要，急切之情溢于笔端。
2004年，国务院开始制定应对突发事件应急预案，李宗浩又 “按捺不住”了，多次在国办应急小组等地方坦言，急救体制与国际EMS的不接轨，急救理念、知识、技能严重滞后等。不仅如此，在原卫生部、北京市政府的应急工作会议上，李宗浩也会提出相关问题。2005年，李宗浩一直盼望的事情终于实现了，北京急救中心开始转型，关闭了急诊室和病房，将全部医疗力量转向院外急救。随着时间的推进，急救中心的力量也在不断壮大……
不建空中急救非好汉
尽管通向空中急救的路历经坎坷，李宗浩的信念从未动摇。
具有前瞻性眼光的李宗浩并没有满足于现有的急救体系，他将眼光放在更具开创性的空中救援上。早在1983年，李宗浩到联邦德国参观考察，当时空中救援（DRF）让他眼前一亮。他亲身感受了一次救援任务，患者被固定在特别的担架上，无论在起飞、降落或飞行时都很稳当，不像在救护车里可能会受到剧烈震荡，从而导致骨折加重或进一步损伤。灾难时见惯了患者二次受伤，他不由感慨空中急救的重要性和急迫性，李宗浩暗下决心“不建空中急救非好汉”。
功夫不负有心人，1988年，卫生部部长和北京市长等领导支持中德空中急救中心项目建设，DRF派出了高级代表团访华，双方在进行实质性的商谈后，计划在昌平建立医疗救护直升机场以外，还选出杭州、常州、广州3个城市，形成中国空中救援的雏形，通过摸索经验，然后再扩展。
好事多磨。关心空中急救中心建立项目的部门和人越发多起来，然而由于急救理念及体制等因素的制约，空中急救项目步履维艰，但李宗浩的信念从未动摇。
科普民众急救知识
“不要再让那些得不到急救的人们，付出生命和血的代价了！”
“一名医生，悉心诊治他的患者，只是他工作的大部分；而如果能把他的医学知识，通过各种途径普及给民众，才是尽了医生的全部责任。”这是李宗浩的良师益友、我国科普事业奠基人高士其先生生前对他的教导，也是他努力和实践的信条。
几十年来，李宗浩利用各种机会向公众普及急救知识和技能。首次“舞台”演出现场急救是在央视《家庭急救》，与坐在演播室里照本宣科不同的是，李宗浩现场在模型上“操作”心肺复苏场景，边做边讲解如何口对口吹气，动作如何掌握……
为更广泛普及急救知识，李宗浩开始策划科普书籍。1997年，《第一目击者——一个急救医生的手记》首次面世，李宗浩以一个工作40余年的急救医生身份，用通俗易懂的文字和充满感情的故事，结合心肺复苏等医学知识，讲述路上、办公楼房及其他公共场所中，如何紧急救护各种突发急症、意外伤害。
此后，《急救ABC》、《首席专家谈急救》等一系列科普书源源不断面世。他说，如果第一目击者能现场立即为“猝死者”进行有效急救，约1/2生命可以被挽回。因此，要大力普及急救知识，让公众普遍掌握急救技能，这样面对灾害时就能做得更好。
采访接近尾声，记者想了解的还很多，包括他建立中国医学救援协会、搭建国际应急医学救援交流平台等。但实在不忍心再为这位已经年逾花甲、两天仅休息8个小时的老人徒添劳累。匆匆道别之际，书桌上一副主人与臧克家互勉的字画映入记者眼帘——“气日时多流年换，青春血汗化成霜。霜打红叶叶更醉，晚霞更比朝霞好。”脑海中，突然浮现出一匹桀骜不驯的千里马，晚霞中仍不知疲倦驰骋天涯的画面。
线索提供：中国医学救援协会
点评
32年的时光，可以改变一个人的容颜，却无法动摇他拓展急救事业的信念。开先河，为了那些亟待救援的患者，他多方奔走，终于促成了北京急救中心的建设；面对大灾大难、重大疫情，他满怀深情，不遗余力；致力科普，他被千家万户的百姓所熟知。李宗浩教授的事业心、责任心和奉献精神，给社会带来的是多一分的温暖，给医卫界带来的是多一分的责任与信心。
——国务院应急管理专家组组长 闪淳昌
