在波士顿制药公司即将出售研发管线并结束运营之际，这家生物制药公司的掌门人索菲·科尔诺夫斯基（Sophie Kornowski）向BioSpace讲述了她的职业生涯故事。这位即将卸任的CEO回忆道："小时候在巴黎，父亲是一名药剂师，他常常带回家一些药剂让我们选择口味。当时觉得这很酷，化学的一面尤其令人印象深刻。"
科尔诺夫斯基的职业道路充满戏剧性转变。虽然早年曾立志成为演员，但最终还是回归药学领域："化学让我真正爱上药学，享受医药产品的魅力，当然也包括病人和最终的治疗效果。我从未后悔这个选择。" 当前她正站在职业生涯的十字路口——波士顿制药近期以最高20亿美元将主要肝病三期药物资产出售给葛兰素史克（GSK），而她正在完成公司的收尾工作。
事业的起点
科尔诺夫斯基的职业生涯始于雅培诊断公司，彼时正值艾滋病疫情肆虐。这段经历影响深远，后来她从芝加哥总部返回母校深造，再重返雅培，最终进入大型制药公司发展，先后任职于赛诺菲、默沙东，直至担任罗氏制药全球合作主管。
在罗氏期间，她主导构建了著名的研发管线，离任时超过半数分子均来自其经手的交易。但令她困惑的是："即便交易达成后，我却无法跟踪这些项目的后续进展。" 这段经历促使她后来更注重数据驱动的决策模式。
她的代表作包括2018年罗氏以24亿美元收购基础医学公司（Foundation Medicine），以及2013年6亿美元收购普罗塞纳（Prothena）的交易。尽管其中某些项目（如帕金森病药物prasinezumab的II期试验失败）未能达到预期，但合作伙伴仍在推进III期临床。
波士顿制药转型
2022年执掌波士顿制药时，她面临重大挑战：公司研发管线项目过多且分散。通过数据分析和基准评估，她果断将重点聚焦于肝病治疗领域，主攻FGF21类似物efimosfermin alfa。这个决策过程需要向团队详细解释："这不是凭直觉或愿景，而是基于数据。"
科尔诺夫斯基特别强调尽职调查的重要性："在生物制药领域，不要寄望被收购。要彻底做好工作，随时准备展示所有细节，因为这就是尽职调查的本质。" 她将这种数据驱动的管理风格贯穿始终，即便在个人方向选择上也坚持"需要证据"。
随着波士顿制药的收尾，这位经验丰富的药企高管计划寻求董事会职位，未来可能返回瑞士。虽然尚未明确下一站，但她在非酒精性脂肪性肝炎（NASH）治疗领域的突破性进展，已为其职业生涯增添了重要的一笔。她回忆与专家探访患者的情景时感慨："如果没有健康，人生故事会完全不同。这正是我热爱药学的原因。"
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