7月18日，由广东省中医药学会主办，广州中医药大学协办，广东省中西医结合医院支持，广州中医药大学固生堂佛山国医馆承办的“佛山中医药健康服务研讨会暨广州中医药大学固生堂佛山国医馆启动会”在广东佛山举办。固生堂中医连锁集团董事长兼总裁涂志亮在此次研讨会上为现场中医药行业各界人士阐述了固生堂未来发展模式与商业布局。>>>>>>【相关专题】佛山中医药健康服务研讨会圆满成功
固生堂中医连锁集团董事长兼总裁 涂志亮
涂总认为，传统国医馆核心模式围绕专家，以个体单个医生为主体发展。固生堂在经过与南海中医院，广东省中西结合医院进行了长达一年时间的讨论，并获得南海卫生局的支持。现在广州中医药大学固生堂佛山国医馆已经启动，下一步会继续启动国医馆2.0时代，逐步形成从“社区—中医馆—三甲医院”清晰的分期诊疗体系。
启动国医馆2.0时代医疗战略的四大优势：
首先，对于老百姓来讲，国医馆优化了医疗报销方案，减轻了老百姓医疗负担。国医馆属于医保定点单位即社区医保，比在三甲医院看病报销比重高很多。另外，老百姓直接在社区看病，省去舟车劳顿也方便许多。
其次，对于专家来说，国医馆作为社会资本办的医疗机构，根据政策对挂号费等体现医师医疗价值的服务项目，有自主定价权。
再次，国医馆没有检验检查等大型治疗，医生在国医馆进行诊疗后，如果需要进一步大检查等治疗，就必须收他到所在的医院，这也等于是说为三甲医院制造了其他收入。
最后，那对于政府来说，这就是实现了真正的分级诊疗。分级诊疗使得医保报销分不同额度，也使得更多好的医生通过市场的机制进入基层，这也是国医馆承担的意义与价值。
