通过推动强大的创新文化，该中心将为合作伙伴提供协作空间，以测试和推广解决方案，加速患者护理和运营方面的进展。
新加坡，2026年3月31日 /PRNewswire/ -- 新加坡国立大学医院（NUH）已启动NUH创新中心，这是一个旨在通过合作伙伴关系和人工智能驱动解决方案加速医疗保健转型的协作空间，直面人口老龄化、劳动力萎缩和医疗成本上升带来的挑战。
NUH创新中心的启用仪式由文化、社区及青年部兼人力部政务部长迪内什·瓦苏·达什先生主持。该中心是新加坡国立大学卫生系统（NUHS）集群集体推动加速转型的关键里程碑。
由2024年4月成立的肯特岭创新办公室（KROI）推动，NUH创新中心体现了NUH作为学术医疗中心的更广泛使命，即在患者护理和运营中培养强烈的创新精神并融入数字解决方案。它是新加坡国立大学卫生系统（NUHS）内更广泛创新努力的一部分，并强调了该集群持续加速转型和新兴解决方案的努力。
NUH创新中心的启用，由文化、社区及青年部兼人力部政务部长迪内什·瓦苏·达什先生主持，将作为新兴智慧解决方案的跳板，为医疗科技和人工智能初创公司的技术提供一个真实世界的验证场所。
“NUH创新中心的核心是以患者最佳利益为出发点，”NUH首席执行官林教授表示。“人口老龄化、日益复杂的护理需求以及因需求而捉襟见肘的劳动力——这些都不是我们仅靠更努力工作就能解决的挑战。我们必须更聪明地工作，并就如何为接受我们照护的人们做得更好提出更有效的问题。该中心将我们的人员和合作伙伴聚集在一起，将初创公司和研究人员带到我们门前的创新想法付诸实践。”
同样担任KROI联合主席的NUH助理首席运营官（规划与战略）何女士表示：“拥抱创新精神使我们能够在挑战中保持敏捷，采取战略思维并推动积极成果。通过与资讯通信媒体发展局（IMDA）等政府机构、本地初创公司、区域及全球组织建立伙伴关系，我们可以重新构想医疗保健服务，简化运营，并提升患者护理水平。”
其中一个全球合作是于2025年10月由NUH与上海交通大学医学院附属瑞金医院（RJH）正式启动的新加坡-上海医学创新中心（SSMIC）。NUH创新中心将设立SSMIC新加坡办事处，利用NUH和RJH的综合专业知识，加速嵌合抗原受体（CAR）T细胞疗法和骨科3D打印等创新。
SSMIC启动的纪念牌将在开幕式上揭晓，以纪念这一旨在转化研究、概念验证创新和双边知识交流的战略联盟。
通过学术界和产业界合作加强战略伙伴关系
作为正式启动的一部分，NUH还将通过与新加坡国立大学设计与工程学院（NUS CDE）和爱思唯尔（新加坡）私人有限公司分别签署谅解备忘录（MOU），正式确立两项战略伙伴关系，从而强化NUH创新中心作为学术界-产业界-医疗保健合作纽带的角色。
与NUS CDE的合作将侧重于在NUH和CDE之间开展联合能力建设，创造实践学习、跨学科合作和应用创新的机会。通过结构化项目和体验式学习，该合作将实现临床见解和工程专业知识的双向交流，加强创新能力，同时为两所机构培养面向未来的人才。
与此同时，与爱思唯尔的合作将侧重于研究基于人工智能的临床内容搜索引擎的采用和用户体验。该合作旨在深入了解临床医生和医疗保健专业人员如何使用人工智能工具获取可信的医学知识，支持临床工作并加强NUH全院的循证实践。该合作的见解将有助于塑造此类工具在真实临床环境中的使用方式，确定其最大价值所在，以及需要在哪些方面设置保障措施，以确保人工智能工具支持而非取代临床判断。
这些战略伙伴关系共同凸显了NUH通过人才培养、卓越研究和负责任地采用人工智能来推动创新的承诺，同时深化了学术界、产业界和医疗保健领域的合作。
开创性的智能AI解决方案，提升患者护理和运营效率
将在NUH创新中心正式启用时展示的技术之一是KROI的旗舰创新——MedBot，一个使用生成式人工智能在患者取药前提供药物信息的虚拟药房助手。
MedBot的开发旨在缓解因NUH人手短缺和高患者量带来的工作流程压力。在NUH的门诊药房和卫星药房，每天约配发2500张处方。每次患者咨询时间从3到20分钟不等，这导致患者的等待时间更长。
自2025年7月在肯特岭翼楼药房推出以来，MedBot已逐步推广至新加坡国立大学口腔健康中心的卫星药房。MedBot的出现每月可节省28个人工时，并每年节省约15,400美元。后续调查还显示，近96%的用户在收到MedBot的指导后，对继续使用其药物感到放心，该指导在其设计中融入了强大的安全防护措施。
另一个在NUH改变医疗保健服务交付的、有影响力的人工智能驱动解决方案是ED Summarizer（急诊科摘要生成器），其设计初衷是为了缓解急诊科临床医生日益增长的压力，他们经常花费大量时间在多个系统上进行文档记录。
ED Summarizer将诊断、治疗、检查结果和临床笔记整合成连贯的报告，同时与NUH的电子病历系统无缝集成。它通过安全防护措施融入了严格的人机协同流程，以保持临床监督和验证。这使得跨科室的护理连续性得以无缝衔接，并使临床医生能够专注于与患者的互动。ED Summarizer在该部门工作流程中的集成已使临床医生的文档记录时间减少了至少50%，从而为医疗团队腾出更多时间用于患者护理。
建立协同效应，推广解决方案
除了为内部开发的人工智能解决方案（如MedBot和ED Summarizer）提供孵化器外，NUH创新中心还将作为技术合作伙伴和初创公司的沙盒，共同创造和推广新兴技术，例如数字孪生、基因组医学和物联网辅助可穿戴设备，这些技术具有降低医疗成本和改善人群健康结果的潜力。
NUH创新中心通过其开放创新平台与IMDA密切合作，利用本地初创企业生态系统来识别机构内部的临床和运营挑战。已经提出的挑战之一是通过数字化测量和记录来提高皮肤点刺测试的效率和准确性，以帮助诊断过敏性疾病，从而协助工作人员管理高患者量，同时确保患者获得顺畅的体验。
NUH创新中心目前还与IMDA合作开展另外两个项目，包括为员工制定沉浸式消防准备培训课程，整合医院环境中火灾紧急情况可能带来的独特而复杂的挑战，以及构建一个集成数字平台以简化临床教育运营。
在NUHS学术卫生系统内，NUH创新中心正与新加坡国立大学杨潞龄医学院的数字先进技术加速器合作，探索与初创公司共同组织黑客马拉松的可能性，旨在通过满足真实市场需求的数字解决方案来推动健康进步。
同样，NUH创新中心也被设计为支持员工培训，直接培养能力并提高对NUH全院推广的人工智能解决方案的接受度。
“人才培养是我们工作的一个关键方面，涉及领导力培养、负责任地部署人工智能以及提高人工智能素养，这将使我们能够灵活应对医疗保健领域不断演变的挑战，”何女士说。“迄今为止，已有超过3400名员工参加了与创新相关的培训项目。”
通过培养强大的创新精神并营造共同创造和快速验证的环境，KROI和NUH创新中心确保从人工智能工具到系统级变革的创新不仅可行，而且可扩展，最终推动整个集群的医疗保健转型，并为其服务的社区带来有意义的成果。
关于新加坡国立大学医院
新加坡国立大学医院（NUH）是新加坡领先的大学医院。虽然肯特岭的医院于1985年6月24日接收了第一批患者，但我们的历史始于1905年，即今天的NUS杨潞龄医学院的建校年份。NUH是该医学院的主要教学医院。
我们作为大学医院的独特身份是吸引那些希望超越三级医疗实践的医疗保健专业人员的关键因素。我们提供了一个将研究和教学作为医学不可或缺组成部分的环境，并继续塑造医学，改变我们为之照护的社区的医疗保健。
我们是一个拥有超过1200张床位的学术医疗中心，每年为超过100万患者提供服务，拥有50多个内科、外科和牙科专科。NUH是新加坡唯一一家为成人、妇女和儿童在同一屋檐下提供可信赖护理的公立非营利性医院，包括该国唯一的儿科肾脏和肝脏移植项目。
NUH是新加坡三大公立医疗保健集群之一——新加坡国立大学卫生系统（NUHS）的关键成员。欲了解更多信息，请访问。
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[1] 新加坡国立大学医院与上海交通大学医学院附属瑞金医院建立关键合作伙伴关系，共同推动医疗保健创新
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