驯服医疗保健的“狂野西部”:以治理为先的人工智能方法Taming Healthcare’s Wild West: A Governance-First Approach to AI | Healthcare IT Today

环球医讯 / AI与医疗健康来源:www.healthcareittoday.com美国 - 英语2026-10-10 20:35:28 - 阅读时长5分钟 - 2395字
本文深入探讨了医疗保健领域生成式人工智能(GenAI)应用面临的挑战与治理策略。文章指出现状如同“狂野西部”,AI采用速度远超管理其负责任使用的护栏,一项调查显示仅18%的医疗专业人员知晓正式的组织AI使用政策,20%的人接受了结构化培训。文章重点阐述了未受监控的“影子AI”对患者健康信息(PHI)构成的再识别、安全漏洞和HIPAA违规风险,并分析了内部治理在合规与创新张力、责任碎片化、员工培训和AI数据透明度等方面的缺陷。最后,文章提出了构建强大AI治理框架的最佳实践,包括制定数据标准、明确伦理使用规范、确保供应商透明度、建立持续审查与反馈机制,以及设立经过预先审查的“可信区域”供员工安全试验AI工具,强调以治理为先导,才能实现AI在医疗保健中的责任化应用。
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驯服医疗保健的“狂野西部”:以治理为先的人工智能方法

以下是亚历克斯·泰瑞尔(Alex Tyrrell)的特邀文章,他是威科集团(Wolters Kluwer)高级技术与健康领域首席技术官。

生成式人工智能(GenAI)有潜力影响医疗保健的多个方面,从临床评估和诊断到患者沟通与运营功能。通过减轻行政负担、提高临床准确性以及帮助填补人才和资源缺口,GenAI可以有意义地改善护理质量、患者满意度和临床医生福祉等。

然而,如今的医疗行业环境往往像是在大型语言模型(LLM)的“狂野西部”中航行。AI的采用速度正迅速超越其负责任管理所需的护栏,这一趋势在医疗保健组织中GenAI使用严重缺乏监督的现状下凸显出来。根据一项针对医疗专业人员的2025年调查,只有18%的受访者知晓有正式的组织政策来管理GenAI使用,仅有20%的人被要求接受关于授权GenAI使用的结构化培训。

医疗保健中未受监控和未经授权的GenAI使用不仅阻碍了真正的GenAI进步,还危及患者安全和组织的长期生存能力,这与医疗保健“不伤害”的目标直接矛盾。为了确保更安全的未来,GenAI的使用必须受到有意的、以患者为先的方法的约束。

未受监控的GenAI及其对患者健康信息(PHI)的风险

医疗保健机构的网络安全和IT团队只能有效监控他们已知的AI软件。然而,随着影子AI(即临床医生和医疗工作人员使用未经授权的AI工具)的兴起,这项任务变得愈发困难。

影子AI通常是在应对运营压力时出现的,例如长期人手不足、复杂的临床需求和高患者量,这些因素使得医疗专业人员仅凭人力难以满足其职责要求。这些潜在的缺口不仅催生了变通做法,还打开了一系列医疗领导者不能忽视的风险之门:

  • 再识别: AI模型可能最初使用去标识化的患者数据进行训练,但通过精心设计的提示词,仍可以推断出关键的患者信息。例如,罕见病患者群体可能是关键的易受影响人群。
  • 安全漏洞: 医疗保健中的数据安全挑战仍然普遍存在,AI软件的引入可能会扩大组织的攻击面。
  • HIPAA违规: 通用型GenAI模型由非医疗专业领域的商业实体开发,因此不受相同的隐私原则约束;医疗机构在采用第三方AI平台时,应确切了解PHI的使用方式和目的,但在影子AI的情况下,这一安全措施被绕过了。

影子AI是一个关键指标,表明组织授权的技术堆栈未能满足一线专业人员真正的需求。减轻这些风险需要领导层、员工和临床医生之间加强协调。

内部治理差距抑制了AI监督并加深了患者隐私风险

GenAI正在快速发展,当前管理患者数据隐私的政策可能无法有效应对新的AI用例。联邦AI监管指南(例如HTI-1最终规则)为更深入的政策提供了一个起点,但关键的AI应用仍处于正式监管监督之外。

一些州也开始推出自己的框架,例如加利福尼亚州的《前沿AI透明度法案》,该法案强调风险披露、透明度和缓解措施,以及旨在防止算法歧视的《科罗拉多州人工智能法案》(CAIA)。

每个医疗机构还面临着与其患者群体、提供的服务以及作为公共或私人实体的身份相关的独特运营情况。当这些现实与AI快速发展的步伐相遇时,可能会暴露以下几个差距:

  • 合规与创新之间的张力: 医疗机构面临着提供有竞争力、以客户为中心的服务的压力日益增大;这种压力可能促使组织在没有适当监督的情况下追求AI创新,或者走捷径以更快地将解决方案推向市场。
  • 责任碎片化: 组织领导层处于AI政策的最前沿,但他们往往不是使用这些工具的个人;治理责任应在临床、运营、合规和IT领导层之间共享,以确保政策准确反映工作场所的挑战和考量。
  • 员工培训与发展: 正如仅有20%的医疗专业人员被要求接受授权GenAI使用的结构化培训所强调的那样,有限的培训会导致AI素养水平较低;这意味着即使是出于好意的临床医生和员工也可能犯下严重错误。
  • 数据透明度: 许多第三方AI解决方案可能缺乏关于数据如何使用、存储和共享的透明度。

最佳实践:制定一个强大的AI治理框架

在医疗保健中为AI奠定负责任的基础,始于一个能够保护患者、指导临床医生并随着技术发展的治理框架。在制定该框架时,组织应考虑以下要素:

  • 数据标准: 确保训练数据能够代表患者群体,通过授权方法获取,并经过去标识化处理。
  • 伦理使用: 明确说明AI应如何用于影响患者护理的用例,并禁止违反伦理标准的使用方式,例如使用AI拒绝护理或将效率置于质量之上。
  • 供应商透明度: 医疗机构必须与首选供应商合作,确保AI解决方案符合伦理和数据标准;AI的决策过程应在开发者和用户层面都保持透明。
  • 持续审查与反馈: 建立领导层和员工均可就当前AI工具(包括痛点和新兴风险)提供反馈的持续沟通渠道。
  • 建立“可信区域”: 创建指定环境,让员工可以在其中安全地实验或与经过预先审查、符合规定且针对特定工作流程安全的AI工具进行交互;这有助于降低PHI暴露于不受信任平台的风险。

负责任地拥抱医疗AI

医疗保健领域的AI治理必须超越广泛的监管。这些护栏必须包括涵盖患者隐私、数据安全和临床伦理的强有力协议。由于AI解决方案与电子健康记录(EHR)的整合程度以及对患者护理决策的影响日益增加,建立治理框架势在必行。

IT、合规和临床领导团队之间的协作方式,为AI治理提供了比孤立的决策更坚实的基础。当强治理被优先考虑时,医疗机构可以在不损害患者安全的情况下,体验到效率提升、成本节约和护理成果的改善。虽然这感觉像一片未知领域,或“狂野西部”,但随着组织将这些基础落实到位,一条更清晰的道路便会呈现。

关于亚历克斯·泰瑞尔

亚历克斯·泰瑞尔博士担任威科集团(Wolters Kluwer)高级技术主管兼威科健康(Wolters Kluwer Health)首席技术官,负责监督威科集团AI卓越中心,该中心专注于在GenAI、代理式AI、机器学习与数据分析领域加速所有威科集团部门的创新。

【全文结束】

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