儿科医疗保健专家献策:资源整合比投入更重要

医药资讯 / 医药行业责任编辑:家医大健康2012-11-19 10:57:31 - 阅读时长5分钟 - 2214字
美赞臣婴幼儿营养品研发中心举办国际儿科领袖峰会,主题为'儿童医疗保健的未来'。与会专家包括美国费城儿童医院院长Steven Altschuler博士及中国儿科专家,讨论中国儿童医疗保健挑战。峰会共识强调整合现有医疗资源架构比单纯增加投入更有效。Altschuler博士分享'价值为本'系统,针对短期、长期、复杂性长期和紧急疾病提供分层护理。中国儿科医师短缺严重,平均每4000名儿童仅1名医师,导致医疗服务效率低下。专家建议建立分层就医制度优化资源配置,并推动儿科人才继续教育改革。美赞臣承诺积极参与相关发展。
儿科资源整合投入价值为本分层就医儿科医师儿童医疗保健

  美赞臣婴幼儿营养品研发中心美赞臣婴幼儿营养品研发中心日前以“儿童医疗保健的未来”为主题,举办了其首个最高级别的国际性儿科领袖峰会。享誉国际的美国费城儿童医院院长兼首席执行官Steven Altschuler 博士,以及来自中国内地和香港的多位儿科专科医院院长、围产学及儿科医学领域专家,和医学界领袖出席了峰会,各方就中国儿童医疗保健服务的机会与挑战展开了热烈的讨论。

  经过发言嘉宾的精彩发言与各方的热烈讨论,峰会达成一致的共识:在增加资源投入的同时,整合既有的医疗保健服务架构,更能满足不断增加的儿科医疗保健的需求。

  作为主讲嘉宾之一,Steven Altschuler 博士发表了题为“儿童医疗保健的未来:全面整合,价值为本”的主题演讲,就如何提升儿科医疗保健服务分享了他的成功经验。他指出,改善医疗保健服务质量和效率的同时控制持续上升的成本是儿童医院共同面对的挑战,尽管在不同国家其决定因素不尽相同。

  为此,费城儿童医院建立了一套“价值为本”的医疗保健服务系统,针对患儿的四种不同程度的患病情况——短期的、长期的、复杂性长期的和紧急的——提供不同的护理措施并整合为不同的诊疗部门,而每个部门皆能为患儿提供有针对性的护理服务和设施,最终让更多的患儿有能力负担更为公平的医疗保健服务。

  国内儿科专家表示,“全面整合,价值为本”这个观点对于应对近年儿科困境相当具有启发性。目前,中国亟待更多高素质的儿科医师和优质的儿科资源以提升儿童医疗保健供给的质量和效率。在美国,平均每735名儿童就拥有一名儿科医师。然而,中国目前在册的儿科医师数量仅为6.2万名,对于2.67亿的中国儿童而言,相当于平均超过四千名儿童才拥有一名儿科医师[1],导致儿科医疗服务效率低下。

  国内专家赞同,除了对儿科高等教育的必要投入以外,整合现有资源和重整诊疗制度能更为有效地解决目前儿科医师不足的困境。部分专家更提议按照疾病严重性和多发性建立分层就医制度,让儿科患者更快地分流到合适的科目或转诊至儿童专科医院,优化现有的儿科医师配置和医疗设施,帮助改善儿科医疗服务的效率和质量。

  他们同时指出,资源整合对本地儿科人才的继续教育制度提出了改革的要求。他们寄望美赞臣婴幼儿营养品科研中心能积极地参与儿科人才继续教育的改革,促进国际间的合作,分享儿科领域的最新研究成果和管理经验。

  “我们很高兴能为中国儿童医疗保健的未来发展尽一份绵力。”美赞臣婴幼儿营养品研发中心总监李永雄博士表示,研发中心对于本地医疗保健的发展有着坚定的承诺。

  他补充道,投资超过1亿元人民币的美赞臣婴幼儿营养品研发中心是一个汇聚国内外顶尖的婴幼儿营养科研力量,众多前沿的研究项目、重量级论文、继续教育项目和材料的科研平台。

  “今天的峰会不仅印证了我们对于推动婴幼儿营养科学发展的承诺,更体现了我们作为行业领导者专注于中国儿童健康成长的使命感。我们致力为他们提供一生中最好的开始。”李博士补充道。

  以“儿童医疗保健的未来”为主题,举办了其首个最高级别的国际性儿科领袖峰会。享誉国际的美国费城儿童医院院长兼首席执行官Steven Altschuler 博士,以及来自中国内地和香港的多位儿科专科医院院长、围产学及儿科医学领域专家,和医学界领袖出席了峰会,各方就中国儿童医疗保健服务的机会与挑战展开了热烈的讨论。

  经过发言嘉宾的精彩发言与各方的热烈讨论,峰会达成一致的共识:在增加资源投入的同时,整合既有的医疗保健服务架构,更能满足不断增加的儿科医疗保健的需求。

  作为主讲嘉宾之一,Steven Altschuler 博士发表了题为“儿童医疗保健的未来:全面整合,价值为本”的主题演讲,就如何提升儿科医疗保健服务分享了他的成功经验。他指出,改善医疗保健服务质量和效率的同时控制持续上升的成本是儿童医院共同面对的挑战,尽管在不同国家其决定因素不尽相同。

  为此,费城儿童医院建立了一套“价值为本”的医疗保健服务系统,针对患儿的四种不同程度的患病情况——短期的、长期的、复杂性长期的和紧急的——提供不同的护理措施并整合为不同的诊疗部门,而每个部门皆能为患儿提供有针对性的护理服务和设施,最终让更多的患儿有能力负担更为公平的医疗保健服务。

  国内儿科专家表示,“全面整合,价值为本”这个观点对于应对近年儿科困境相当具有启发性。目前,中国亟待更多高素质的儿科医师和优质的儿科资源以提升儿童医疗保健供给的质量和效率。在美国,平均每735名儿童就拥有一名儿科医师。然而,中国目前在册的儿科医师数量仅为6.2万名,对于2.67亿的中国儿童而言,相当于平均超过四千名儿童才拥有一名儿科医师[1],导致儿科医疗服务效率低下。

  国内专家赞同,除了对儿科高等教育的必要投入以外,整合现有资源和重整诊疗制度能更为有效地解决目前儿科医师不足的困境。部分专家更提议按照疾病严重性和多发性建立分层就医制度,让儿科患者更快地分流到合适的科目或转诊至儿童专科医院,优化现有的儿科医师配置和医疗设施,帮助改善儿科医疗服务的效率和质量。

  他们同时指出,资源整合对本地儿科人才的继续教育制度提出了改革的要求。他们寄望美赞臣婴幼儿营养品科研中心能积极地参与儿科人才继续教育的改革,促进国际间的合作,分享儿科领域的最新研究成果和管理经验。

  

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