近年来，为响应国家相关部门的号召以及顺应新时代的发展，全国各地都在如火如荼地进行着医联体的建设。虽然经过了各级医院和相关部门的努力，目前医联体建设已经取得较大的成效，但显然还存在着不少问题。到底未来医联体建设路在何方？
在日前的第3届新时代公立医院建设与发展珠江论坛上，南方医科大学珠江医院党委书记、院长王前表示，新时代医联体发展应该以专科建设为重点，让医联体成为利益共同体，齐心协力推进政策的落实。
王前院长
据王前院长介绍，这一两年间，国家和政府推出了不少与医联体建设相关的法律法规，如《广东省加强紧密型县域医疗卫生共同体建设实施方案》就对县域医共体建设提出了明确的目标要求，“到2020年6月，实现全省所有县（市、区）县域医共体全覆盖。到2020年底，各地级以上市至少有1个优质高效县域医共体，县域内就诊率达到90%左右，住院率达到85%左右……”
要想实现这些行政目标，王前院长认为，各级医院的相关人员应该转变观念，并在工作中做到同质化和整合型两个方面，“就医院而言，未来工作应该以健康为中心，也就是说把工作重点从治病转移到防病上。首先要做到医疗同质化，提升基层医院的技术和业务水平，做到同质化才能真正留住患者，让患者在基层就能享受到高质量的治疗。其次还要把医联体的各个单位整合得更加紧密，技术、功能、人员和医教研管各方面都要进行整合，只有整合得更加紧密，才能同心协力，劲往一处使，推进工作的落实。”
在新时代医联体发展和建设当中，王前院长指出，专科建设是工作的重中之重，同时也是医联体网络当中的连接枢纽，“专科是医院最大的核心竞争力，也是医院发展的生命线。此前，珠江医院肝胆二科就对阳西县人民医院普外科进行了对口帮扶，效果极其明显。2016年该科仍未独立成科，没有任何新业务新技术。通过珠江医院专家的帮扶，其新业务新技术数量在2018年已经达到了12个，专科能力和接诊量都有了质的飞跃。”
展望未来，王前院长表示，希望各级医院能做到联体、联智、联心，“心往一处想，劲往一处使”，最终建成广东省内整合型的医疗服务体系，“在高效快速发展的同时带动医联体医院共同进步，最终造福于社会、服务于百姓是珠江医院的初心，也希望这个愿景在不久的将来能成为现实。”
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