每年秋天，全球医疗保健领导者、贸易协会和医械公司的负责人会聚集在美国举行的AdvaMed医械大会。今年，MTC24在加拿大多伦多举行，主题为“技术在运动中，数据和AI的力量”。这是有史以来规模最大的一次会议，议程非常紧凑，包括CEO畅谈环节，提供他们对公司考虑事项的见解，前沿技术展示，以及数十场由全球医疗保健领导者分享及时洞见的会议。
AdvaMed主席Scott Whittaker强调了集体的重要性，包括贸易协会在应对复杂挑战和促进医疗保健领域AI采用方面的作用。除了机遇，他还提到了技术的快速演变和新一代数字原生临床医生的出现，同时承认了持续存在的问题如不平等。
小组讨论涵盖了各种主题，包括不断演变的医疗保健生态系统和技术在改善患者路径和解决容量挑战中的作用。讨论突出了AI和生成式AI的好处，讨论了这将如何从三个方面改变组织：首先，通过内部运行的AI（例如在设备中）提供前所未有的洞察；其次，在部门或护理区域提供平等的访问或通过患者流动洞察提高生产力；最后，在运营中节省团队处理常规任务的时间。
由于患者数量增加和高容量程序的需求，医疗保健系统面临容量挑战，与会者指出技术非常适合支持这一点，例如在心脏病学和缓解瓶颈方面。其在家庭护理环境中不同环境的支持应用也进行了讨论，这里技术、临床和常规家庭支持正在融合。
医械行业的脉动
一个引人注目的环节聚焦于《2024年医械行业脉动报告》，参与者包括Abbott的Lisa Earnhardt、Johnson & Johnson的Tim Schmidt、CooperSurgical的Holly Sheffield和NVIDIA的David Niewolny。他们讨论了在复杂的医疗保健环境中管理、创新和执行的重要性。与会者强调了组织优化数据并与创新者、监管机构和贸易协会合作以推动创新的必要性。
这些领导人在复杂环境中关注的重点是“我们能控制什么”，Earnhardt和Schmidt都提到创新和执行是成功的关键驱动力。在生育领域，世界卫生组织表示每六个人中就有一人会面临生殖挑战，Sheffield认为将组织的愿景放在首位是成功的关键。决策是有目的的，旨在改进和提供访问。Niewolny强调，数据的力量和AI可以做的事情很难反驳。他的公司专注于AI和数据，确保其尽可能高效。他建议组织考虑“我有哪些数据，如何优化它并尽可能有效地运行我的组织”，并指出任何组织都可以做到这一点。他强调，任何组织的长期计划中至关重要的一点是“加速创新周期”——通过与创新者、监管机构和贸易协会的合作来实现。
合作
合作是一个反复出现的主题，像Abbott的Earnhardt这样的领导人倡导广泛的合作伙伴关系以满足需求并改善患者结果。强调了围绕共同目标进行合作以应对医疗保健的复杂性。Niewolny建议关注核心价值问题，“然后寻找合作伙伴，并将他们视为团队的延伸”。Schmidt对在这个新世界前进的观点是谦逊、了解自身优势和合作的重要性。
监管是另一个关键话题。虽然承认监管带来的挑战，但与会者强调了支持创新和支持市场准入所需的框架的必要性，指出“毕竟，没有访问的技术有什么用？”在AI背景下，Niewolny从另一个监管角度提出，数字孪生和虚拟测试环境可以作为改善医疗保健领域AI系统的方法。标准化被视为使医械行业以前所未有的速度发展的关键。
Schmidt强调了心脏病学领域的高度合作，指出与科技巨头的伙伴关系加速了进展。关于医疗保健组织面临的其他挑战，如资源不足和在不断变化的世界中吸引人才，他强调了医疗保健的更高目标，每天都在产生影响，这有助于吸引人才，尽管存在资源挑战。Earnhardt也表达了同样的观点，强调了医疗保健中的使命感和接近患者的重要性。
共识与挑战
整个会议的共识是，医疗保健正在从仅仅拥有数据转变为获得可操作的洞察，从急性护理到门诊再到家庭护理。这一转型涉及向协作方法的转变。这种更广泛的协作扩展到采用，集体力量推动创新。
在这种环境下，组织面临的挑战在于在众多可能性中优先考虑机会。整体情绪是乐观的，三天内与会领导普遍认为现在是医疗保健领域的激动人心时刻，因为创新和改进的潜力似乎是无限的！
Susan Treacy是HealthTech Ireland的首席执行官。
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