联合国的人工智能咨询委员会呼吁创建一个全球人工智能数据框架。该委员会希望看到这一议程“由联合国国际贸易法委员会等相关机构发起，并借鉴其他国际组织的工作成果来制定”。这只是本月该人工智能咨询委员会发布的一份长达 100 页的报告《为人类治理人工智能》中提出的七项建议之一。以下是该报告的另外四项建议。
1. 成立国际人工智能科学小组
“我们建议成立一个由该领域多学科专家组成的独立的人工智能科学小组，专家们以个人身份自愿参与。”报告作者写道。在拟议的联合国人工智能办公室和其他相关联合国机构的支持下，并与其他相关国际组织合作，该小组的任务包括：
a. 发布年度报告，调查与人工智能相关的能力、机会、风险和不确定性，确定技术趋势方面的科学共识领域以及需要进一步研究的领域；
b. 按季度制作关于人工智能有助于实现可持续发展目标的主题研究摘要，重点关注公共利益可能未得到充分服务的领域；
c. 就新出现的问题，特别是新风险的出现或治理格局中的重大差距，发布特别报告。
2. 开展人工智能治理的政策对话
“我们建议在联合国现有会议的间隙，每年开展两次政府间和多利益相关方关于人工智能治理的政策对话。”这次对话的目的是：
a. 分享在促进发展的同时进一步尊重、保护和实现所有人权的人工智能治理最佳实践，包括追求机会以及管理风险；
b. 促进对私营和公共部门开发者和用户实施人工智能治理措施的共同理解，以增强人工智能治理的国际互操作性；
c. 自愿分享超出国家机构应对能力的重大人工智能事件；
d. 酌情讨论国际人工智能科学小组的报告。
3. 建立人工智能标准交流平台
“我们建议创建一个人工智能标准交流平台，汇集来自国家和国际标准制定组织、科技公司、民间社会和国际科学小组的代表。”该交流平台的任务是：
a. 开发和维护用于测量和评估人工智能系统的定义和适用标准的登记册；
b. 辩论和评估标准以及创建标准的过程；
c. 确定需要新制定标准的差距。
4. 设立全球人工智能基金
“我们建议设立一个全球人工智能基金，为人工智能鸿沟设定下限，”作者指出。“由一个独立的治理结构管理，该基金将接受来自公共和私人来源的财务和实物捐款，并进行分配，包括通过能力发展网络，以促进获取人工智能推动因素，促进地方为可持续发展目标（SDGs）赋能。”这包括：
a. 为来自本地能力不足或无法获取能力的国家的人工智能开发者提供用于模型训练和微调的共享计算资源；
b. 提供沙盒、基准测试和测试工具，以在安全和可信赖的模型开发和数据治理中推广最佳实践；
c. 具有全球适用性的治理、安全和互操作性解决方案；
d. 关于如何将数据和模型结合用于与可持续发展目标相关项目的数据集和研究；
e. 一个用于可持续发展目标的人工智能模型和精选数据集的存储库。
在为该框架提出理由时，作者指出了全球在人工智能方面的“治理赤字”。他们补充说：“尽管对伦理和原则进行了大量讨论，但正在考虑的规范和制度的拼凑仍处于初级阶段且充满差距。”“人工智能治理至关重要——不仅是为了解决（人工智能固有的）挑战和风险，而且是为了确保我们以不让任何人掉队的方式利用人工智能的潜力。”“目标是崇高的，这份报告值得一看。”
最新来自合作伙伴的消息
Nabla 现在支持 35 种语言以推进具有文化响应性的护理
临床医生现在可以利用支持的 35 种语言中的任何一种进行人工智能驱动的文档记录，以减少图表绘制时间，专注于患者护理，并享受更好的工作与生活平衡。患者在其首选语言中接收护理说明，确保在整个医疗保健过程中清晰明了和依从性。在此处阅读更多。
行业观察摘要
过去几天值得关注的发展
- 皇家飞利浦首席执行官罗伊·雅各布斯心中有医疗保健人工智能和很多其他事情。在接受《The Verge》的一次长时间和广泛的采访中，他谈到使用人工智能不仅帮助放射科医生解读扫描，还减少扫描时间以提高患者满意度和加快病例处理速度。此外，他向放射科医生保证，人工智能不会取代他们，但会随着医生短缺情况的恶化减轻他们的工作量。“我仍然相信未来会有放射科医生，但有一件事我确定，那就是我们的数量不够，”雅各布斯说。“作为一家科技公司，我们要确保技术不会使他们的工作更困难，而是真正帮助他们做得更好更快。”《Verge》的播客主持人兼主编尼莱·帕特尔还询问了他关于飞利浦在 2021 年涉及数百万台呼吸机的破坏性召回事件。以公司现在所知道的情况，飞利浦会以不同的方式处理这种情况吗？“会的，”雅各布斯回答。“我们甚至可能会以不同的方式进行召回。”阅读（或收听）全部内容。
- 国会被人工智能法案淹没。超过 120 项法案正在众议院或参议院的委员会中审议。超过三分之二是民主党的创意。其中有四项专门涉及医疗保健（两项由共和党提出，两项由民主党提出）。这一统计数字来自《麻省理工科技评论》的一些深入报道。人工智能记者斯科特·马利根从几位密切关注者和利益相关者那里获得了引述。其中一位是加州大学伯克利分校的大卫·埃文·哈里斯。“行业游说者处于一个有趣的困境——他们的首席执行官们表示希望有更多的人工智能监管，因此他们很难公开推动扼杀所有的人工智能监管，”教授人工智能伦理的哈里斯说。“对于他们不明显试图扼杀的法案，他们反而试图通过推动改变法案中的语言来使其变得毫无意义，使合规成为可选，执法变得不可能。”阅读其余内容。
- 医疗保健人工智能广告中的不实信息？这是德克萨斯州检察长肯·帕克斯顿调查 Pieces Technologies 时所指称的不当行为，原因是该公司被投诉非法夸大其算法在编写临床笔记和文件方面的准确性。该产品已被孤星州的至少四家主要医院使用。本周，检察长办公室与 Pieces 达成和解，该公司否认有任何违规行为，但同意了一些条款。这些条款包括告知客户软件的真实准确性，指导他们如何正确使用它，并警告他们潜在的危害。一家德克萨斯电视台称此案为“对医疗保健中的人工智能的首次此类调查”。Fierce Healthcare 有更多细节。
- 医疗保健人工智能已从实验室概念跃升至实际应用。美国医学协会指出，它已被广泛使用。这一信息是通过推广该组织“Ed Hub”CME 系列中的第四个也是最新的学习模块传达的。模块摘录：“由于人工智能的整合，临床医生在医疗保健中的角色正在演变，从双向（意味着患者和护理团队之间）转变为更复杂的三向互动，积极涉及人工智能，赋予患者权力，并要求临床医生适应这种不断变化的格局。”了解更多。
- 太多老年人跳过年度体检。一项调查显示，这一比例高达 82%。老年人不去基层医疗办公室的常见原因——或者借口——包括对费用的误解、缺乏交通和其他容易解决的问题。CNET 指出，人工智能聊天机器人可以帮助解决所有这些问题以及更多问题。“这是一个收入有限且健康问题严重的人群，”一位健康科技首席执行官告诉该媒体。“为老年人及其护理人员设计的健康技术，”CNET 记者补充说，“可以通过解决当今的挑战和改善未来几代人的体验来简化他们的生活。”
- 医疗保健领域的人工智能观察者永远不会有太多关于医疗保健人工智能的好入门资料。英国的 NHS 联盟确实推出了一个非常好的基础指南。他们几乎可以称之为“您一直想了解但因害怕被视为新手而不敢问的关于医疗保健人工智能的一切”。查看一下。我们不会告诉任何人。
- 医疗保健领导者难以从为改善服务而进行的数字投资中获取价值。为什么会这样？因为他们的组织缺乏以服务为重点的东西，如使命导向的路线图、现代化的员工战略、最新的技术和其他小细节。好的，讽刺模式关闭。对于“在人工智能时代重新构想医疗保健行业服务运营”的一些严肃思考，让麦肯锡为您提供指导。
- 以色列正在打仗，但它仍然是医疗保健人工智能创新的中心。该国科技部门的决心在本月在特拉维夫谢巴医疗中心举办的 2024 年 ARC（加速、重新设计、合作）峰会上的报道中得以体现。“医疗保健行业总体上，特别是在以色列，非常有弹性，”谢巴影响公司首席执行官阿夫纳·哈尔佩林对《耶路撒冷邮报》说。“我们看到像新冠疫情和当前战争这样的危机实际上加速了创新。我们有了数十项新发明，并围绕它们建立了初创企业。所以，虽然有危机的痛苦，但也有兴奋和希望，因为这段时间诞生的创新正在真正拯救生命。”阅读其余内容。
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