LMH Health的“自己培养”人才理念The ‘grow your own’ mentality at LMH Health

环球医讯 / 健康研究来源:www.beckershospitalreview.com美国 - 英语2026-08-26 22:43:39 - 阅读时长2分钟 - 597字
位于堪萨斯州劳伦斯市的LMH Health正将本地人才培养作为2026年的首要任务。该医院CEO罗布·切斯特纳特表示,在护理、放射技师、医疗助理等所有领域都面临劳动力需求增长的压力。他本人出生在这家拥有174张病床的医院,将“自己培养”的人才理念发挥到极致。LMH Health通过与当地职业技术学校合作、建立学徒计划来培养社区人才,同时利用人工智能技术减轻现有员工负担,并强调建立标准化工作流程是应用技术的关键。切斯特纳特指出,创造良好的组织文化和员工认可度与薪酬同样重要。
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LMH Health的“自己培养”人才理念

位于堪萨斯州劳伦斯市的LMH Health正在打造本地人才输送渠道,这已成为该医疗系统在2026年的首要任务之一。

“我们看到方方面面的需求都在增长,”LMH Health首席财务官罗布·切斯特纳特在《Becker's》“CFO + 营收周期播客”中表示。“就劳动力而言,从护理、放射技师、医疗助理、抽血师,所有领域都是如此。我们正在大力研究如何在这方面抢占先机。”

切斯特纳特先生担任LMH Health首席财务官已近两年,他本人就出生在该系统拥有174张床位的医院里——将“自己培养”的人才理念提升到了新的高度。

“这既是‘自己培养’,也是认识到问题并不总是关乎金钱,”他说。“同样重要的是,你正在组织中创造什么样的文化?你为员工提供了什么样的认可?”

在劳动力萎缩、通胀和经济压力对工资造成影响的情况下,LMH Health已经找到了解决这一问题的办法。该医疗系统已与当地职业技术学校合作,并正在建立旨在培养社区人才的学徒计划。

切斯特纳特先生还指出,人工智能是减轻已经捉襟见肘的劳动力负担的工具,这有助于该系统的营收周期和临床团队简化日常任务。

“我们必须创建一个平台,使我们能够标准化工作流程,并在此基础上应用技术,”他说。“这不仅仅是使用技术工具,更是要开发出能够确保你能够使用该技术的工作流程,因为如果你在所有诊所中做事方式如此不一致,技术是无法解决这个问题的。”

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