根据一项新的研究，近45%的加拿大医疗保健工作者计划在未来五年内退休，主要原因是职业倦怠和缺乏支持。这项研究由温莎大学社会工作教授纳齐姆·哈比博夫（Nazim Habibov）、博士候选人阿莱娜·奥琴尼科娃（Alena Auchynnikava）和特伦特大学数学教授吕云红（Yunhong Lyu）共同撰写，探讨了新冠疫情期间及之后影响医疗保健工作者留任的因素。
基于全国范围的调查，该报告指出，恶化的工作条件、下降的健康状况和福祉以及组织支持不足是导致员工离职的关键因素。研究发现，疫情显著降低了留任率，这与较低的患者护理质量、较高的死亡率和更多的医疗错误有关，同时也增加了招聘和培训新员工的成本。
哈比博夫博士表示：“最初我们认为最强的影响因素会是薪资，虽然高收入者更倾向于长期留任，但我们发现缺乏职业支持和情感支持是最强的指示器。”他补充道：“人们在工作中感到精疲力竭，并觉得他们的组织没有提供所需的支持。因此，许多人正在考虑压力较小且支持更好的工作。”
这是首个分析加拿大全国代表性数据中医疗保健工作者留任情况的研究，确认了先前的发现，并进一步探讨了医疗保健工作者计划离职的原因及其应对措施。研究表明，加拿大的医疗保健工作者短缺问题日益严重，这可归因于多种供应因素，如家庭护理和护理学生的培训支出上限以及国际培训毕业生的限制，以及需求因素，如老龄化人口的增长。疫情进一步加剧了这一情况。
随着即将到来的联邦和省级选举，哈比博夫预计医疗保健问题，特别是医疗保健工作者的留任问题将成为首要议题，因为加拿大和安大略省的医疗保健人员短缺问题显而易见。
报告显示，只有14%的加拿大人可以轻松找到医生，而50%的人难以在一周内找到家庭医生。安大略省家庭医师学院的数据估计，全省有250万人没有初级保健提供者，这一数字预计将继续增长。
哈比博夫团队的研究还探讨了医疗保健的可及性、阻碍其发展的因素以及由此产生的医疗保健结果。哈比博夫强调，解决医疗保健工作者短缺问题需要战略性的政策变化和长期规划。
“我希望看到政策的变化，这意味着精心策划的步骤，而不是一个快速的解决方案。第一步是承认问题的存在，然后朝着协调一致的解决方案迈进。”哈比博夫说。
干预建议包括培训医疗保健管理者识别恶化的身体和心理健康状况，以及教育员工促进自身福祉。哈比博夫提到，文献中有许多不同的方式来组织这些工作者寻求的帮助，例如正念项目、心理支持项目以及改变管理风格，使其更具包容性而非自上而下的管理模式。
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