《MobiHealthNews》向来自数字健康行业的高管们——包括财富500强公司和新兴初创企业的代表——询问了他们对2024年的最大收获。他们的回应突显了多样化的观点和洞见。
在这一系列关于年度最大收获的第一部分中，我们将探讨高管们对关键趋势的看法，包括对女性健康的日益关注、生成式AI的崛起、GLP-1药物的可用性以及投资环境的变化。
谷歌首席临床官Michael Howell博士
2024年是生成式AI从研究领域进入现实世界的一年。我们今年在医疗保健各个领域都看到了这一点，从新的基础科学方法到药物发现，AI增强的健康搜索工具、AI记录员、放射学、公共卫生等。当然，我们还看到一个蓬勃发展的创业社区，致力于用AI推进医疗保健，无论是普遍性的还是特定领域的，如心理健康。
我们还见证了AI技术能力以令人眼花缭乱的速度进步，从文本多模态发展到实时音频和视频，以及健康领域的功能，如AMIE和Med-Gemini。
此外，我们继续看到在负责任AI的关键问题上的深思熟虑的工作，如健康公平和安全原则。AI在民主化医疗保健和专业知识方面具有巨大潜力，但我们必须确保这些技术以负责任的方式开发，使AI成为推动健康公平和改善每个人健康结果的强大动力。
GE医疗影像部门总裁兼CEO Roland Rott
在我担任GE医疗影像部门新任CEO的头几个月里，最令人鼓舞的趋势之一是新的人工智能驱动成像产品和解决方案的数量和质量，涵盖了MRI、计算机断层扫描、肿瘤学等领域。
创新者提供了更清晰的图像、更好的洞察力和更早的诊断，当疾病仍处于可治疗阶段时。同时，我们看到了强大的示范，展示先进的自动化如何解放技术人员，使其摆脱单调重复的操作按钮的需求，从而更好地与患者互动、共情和倾听，这些患者可能正在经历焦虑或其他心理健康反应。
MDisrupt首席执行官Ruby Gadelrab
2024年是数字健康行业重新校准的一年。最显著的趋势之一是行业内的显著整合。随着点解决方案疲劳的普遍出现和融资条件的更加困难，许多公司寻求合作伙伴关系、合并和收购，以保持竞争力并提供更全面的产品。
在MDisrupt，我们观察到的一个关键转变是，认真颠覆医疗保健的公司认识到医疗保健内部人士的价值。这在第二次创业者中尤为明显。他们在产品开发过程的早期就与临床医生、医疗系统领导者和支付方专家合作。这一举措确保解决方案更符合医疗保健系统的实际情况，使其更有可能成功扩展。
女性健康继续成为焦点，一股新的公司浪潮正在解决这一领域的问题，而不仅仅是生育问题。然而，与需求和创新相比，资金机会仍然不成比例地有限，表明需要继续倡导在这一关键领域的公平支持。
Qventus首席执行官兼联合创始人Mudit Garg
减轻医疗工作者承担的低级别物流任务的负担从未如此紧迫。我们面临严重的劳动力短缺，预计到2030年护士短缺将达到100万人，近50%的提供者时间用于行政任务。
2024年，医疗系统认识到了幕后解决方案的重要性，例如自动化陈旧流程和减少行政负担。2025年将延续我们过去一年所见的情况：能够无缝集成现有电子健康记录和工作流程并提供可衡量的投资回报率的解决方案将继续获得最多关注。
knownwell首席执行官兼联合创始人Brooke Boyarsky Pratt
许多减肥公司开始复合GLP-1药物，尽管这些药物尚未通过FDA的安全性和有效性测试。通过异步调查而不是直接与医疗保健提供者互动来销售这些药物，是某些公司为了短期利益而忽视患者长期健康的一个例子。
虽然数字化提供这些药物扩大了覆盖范围，使无法获得这些药物的个人能够使用它们，但许多公司在提供这些药物时缺乏适当的支持，也没有确认患者提供的医疗信息。我们担心这一趋势将危及患者安全。
尽管GLP-1药物在包括代谢健康以外的许多实际用途中表现出有效的成果，但由于成本问题，大多数主要私人保险公司仍拒绝覆盖这些药物。对于那些覆盖GLP-1药物的计划，许多面向雇主和支付方的解决方案现在承诺所有服用这些药物的患者9到12个月的“下坡路”（尽管有证据表明大多数患者无法通过这种方法保持体重）。我们注意到对这些方案的兴趣增加，这可能会对患者的长期健康产生影响。我们希望随着访问和定价的改善，这种需求会减少。
美国心脏协会风险投资管理合伙人Lisa Suennen
我们仍需努力确定技术和医疗保健中哪些领域已准备好采用。对此存在深刻的矛盾，由于激励措施不一致的巨大障碍，我们在数字化方面进展缓慢。
未来一年，我们可能会看到谁拥有保险以及拥有哪种保险发生广泛变化，而我们的医疗系统对此毫无准备——过去16年我们一直在将人们纳入保险系统，如果发生收缩，将带来严重影响。如果发生这种情况，我们将面临全方位的动荡。
积极的一面是，我们终于在关注女性健康问题方面取得了进展，特别是超越生殖健康的问题。越来越多地认识到需要对不同性别进行差异护理，这是一个巨大的市场机会，也是正确的事情。
Redesign Health新业务负责人Neil Patel
今年的风险投资格局发生了巨大变化。传统风投对早期医疗保健投资变得更加挑剔，主要集中在AI驱动的公司。真正的故事是，专门的医疗保健基金现在正为技术驱动的服务举旗，这与前几年“人人都参与医疗保健”的心态大相径庭。
与此同时，AI的发展速度令人震惊。主要研究实验室推出的能力在过去一年似乎像是科幻小说，医疗保健在每个垂直领域都感受到了这一影响。
Reimagine Care首席执行官Dan Nardi
我们从2024年最大的收获是，肿瘤学（以及整个医疗保健）的供需失衡只会越来越严重。患者需求比以往任何时候都要高，而且没有迹象表明护士和提供者的短缺会得到改善。最终，这意味着癌症中心将不得不寻找替代方式来服务患者，无论是通过投资工具和资源自行解决问题，还是与像Reimagine Care这样的组织合作，成为诊所提供的护理的延伸。
Brightside Health首席运营官Julia Bernstein
我从2024年的一个重要收获是，心理健康护理责任的加速转移。学校和各州通过采用学生健康保险计划和网络内提供者，取得了显著进展，逐渐远离传统的雇主驱动模式。
《两党更安全社区法案》使基于学校的实体能够更有效地提供医疗补助援助，反映了更广泛的趋势，即更可及和本地化的护理。
另一个意外的收获是身体积极文化的倒退，受到GLP-1药物广泛应用的影响。虽然这些药物在身体健康方面显示出有希望的好处，但其对某些个体的心理健康产生的意外影响突显了平衡这些结果的重要性。
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