医院IT的成本陷阱:Epic等公司如何绑定数十亿资金Kostenfalle Krankenhaus-IT: Wie Epic und Co. Milliarden binden | heise online

环球医讯 / AI与医疗健康来源:www.heise.de德国 - 德语2026-08-27 22:22:14 - 阅读时长5分钟 - 2288字
本文讨论了美国医院信息系统供应商如Epic Systems的垄断性软件如何威胁数字主权并成为成本陷阱。在哈索·普拉特纳研究所举办的数字健康创新论坛上,多位专家探讨了Epic等 monolithic 平台的利弊,对比了基于 openEHR 等开放标准的新型模式,并分析了欧洲应如何在美国与中国模式之间走第三条道路。文章还涉及了AI在医疗中的应用、数据价值、监管挑战以及欧洲在数字健康竞赛中的紧迫性。
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医院IT的成本陷阱:Epic等公司如何绑定数十亿资金

医院信息系统如Epic Systems的Epic虽然能快速集成、标准化流程并为AI提供坚实基础,但同时也制造了依赖并限制了灵活性。近期在哈索·普拉特纳研究所举办的数字健康创新论坛上,与会者就Epic等医院软件展开了讨论。

巴塞罗那医院诊所的首席创新官Jorge Juan Fernández在其演讲“欧洲第三条道路:通过欧洲创新重塑医疗体系以实现共同繁荣的实例与经验”中,将Epic置于不同全球模式的背景下,称其为“monolithic stack”(整体式堆栈),能实现很多功能,但并非无所不能。同时他指出,Epic已广泛应用于许多大型医疗系统,尤其是在美国,并越来越多地在欧洲被引入或计划引入。

德国也是这一趋势的例证。据专业媒体kma报道,根据法律修订,柏林夏里特医院可在2035年前贷款高达4亿欧元,用于资助Epic的部署,其单独引入费用估计约2亿欧元。此前夏里特医院使用SAP,但SAP已宣布退出KIS市场。

Fernández提出了另一种模式:基于openEHR等标准的开放平台。openEHR是一种开放的国际电子病历标准,支持健康数据的标准化存储、管理和交换。这些方法提供了更高的灵活性和互操作性,但需要明显更高的协调投入。Fernández认为这两种模式未来几年将分化发展。

在他的“欧洲第三条道路”框架中,他主张欧洲必须发展一种独立的方法,介于美国模式(以金融驱动、技术为中心的医院护理)和中国模式(强调规模化与工业效率)之间。欧洲应更注重预防、初级保健以及健康与社会数据的整合。

Epic与AI

麻省总医院布列根分院的首席技术策略师Chenzhe Cao在演讲“将智能付诸实践:实现AI赋能集成学术医疗系统的系统方法”中,将Epic描述为其医疗联合体的核心基础设施。没有结构化文档就无法计费,没有数据就无法处理流程。正是这种集成使得AI应用能够大规模融入临床日常。

在AI背景下,这是一个关键优势,因为数据量大且结构一致。同时,Cao指出了美国系统中的经济压力:许多医院接近或低于盈利线,德国情况类似。Cao认为,AI必须立即融入医疗服务,以应对医疗系统的经济与人力问题。关键在于技术本身,更在于其嵌入临床流程、清晰的治理结构以及人员参与。AI应支持医生和护士的工作,而非替代。

欧洲各国的基础情况差异明显。大型医院集团的代表描述了历史形成的IT环境,包含多个并行核心系统以及成百上千个子系统,这些系统通常很少互操作。因此,许多医院并未采用彻底的系统更换,而是通过一个额外的数据层——一种“临床数据层”——来整合来自不同来源的信息。类似的方法也见于Palantir的软件。

丹麦的例子提供了更多洞察。哥本哈根Rigshospitalet的研究、创新与教育副首席执行官Malene Fischer描述了引入Epic的冲突过程。她回顾初期阶段是“近乎内战”。背景是临床工作的巨大变革和员工的强烈抵触。

如今,Rigshospitalet采取更务实的方法:Epic作为核心系统,而创新往往在并行系统中进行。新应用,尤其是AI领域,在独立环境中开发,访问数据并回传结果。由此形成了一种混合架构。讨论表明,AI的最大影响并非来自传统医学,而是来自组织管理。通过数据驱动的预测,可以更精准地配置资源并优化流程。

健康数据的价值

在数据利用方面也出现了明显差异。Sana Kliniken负责创新与数字化的Michael Hübner强调,健康数据具有显著经济价值,但在德国直接出售数据既不合法,文化上也难以接受。取而代之的是,出现了一些合法且伦理上更优的模式:通过与研究机构和工业界的合作使用数据,既能促进创新,又能资助自身数据基础设施——这是一种“双赢局面”。

呼吁讨论创新的风险与收益

盖伊与圣托马斯NHS基金会信托的战略顾问Ian Abbs批评了风险处理中的失衡。不作为的风险完全被忽视或不被重视。因此需要“更加开放和透明的辩论”来讨论创新的风险与收益。

Abbs还提到了政治倡议,如“英国医疗系统十年计划”,其中技术创新和数据基础设施将发挥核心作用。前提是建立大型安全的数据空间,与监管机构共同使用,以可控方式引入创新。未讨论Palantir在英国医疗系统中的应用或网络事件。

哥本哈根大学教授Timo Minssen在随后的讨论中指出,医疗领域的创新历来不是通过完全规避风险实现的,而是通过受控的实验。目标是先在监督下测试新技术,然后逐步投入使用。

他提到了国际案例,如新加坡和犹他州的AI实验室。目前正在测试初创公司Doctronic的聊天机器人,用于根据既定指南自动续开处方,但安全专家已指出其弱点。德国也出现了越来越多的AI实验室,例如巴登-符腾堡州。

“欧洲必须加快步伐”

Minssen认为,欧洲必须加快步伐,否则有在数字技术国际竞争中落后的风险。同时,这些实验室必须设计得稳健,流程灵活,但在安全、价值观和问责方面明确。

各组织目前正在制定医疗领域AI应用的指南和标准。这不仅是国家层面,还要在欧洲范围内协调。

基于云的诊所软件Eterno的首席数据官Bettina Goerner同时指出了日益增长的监管复杂性,并称之为“完美风暴”,即重叠的法规——从GDPR到MDR再到AI法案,其要求据法律专家称存在冲突。企业不仅需要规则,更需要清晰的解释指南。

德国联邦卫生部的Thomas Renner提到了新的资助计划,包括未来十年约6.5亿欧元用于德国数据基础设施和监管“沙盒”。目标是改善数据访问,结构化监管流程,并加快创新应用。

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