根据Vizient发布的Kaufman Hall 2026年第二季度并购报告，医院和医疗系统的并购活动在第二季度加速增长，大型并购交易激增，高管们对战略合作伙伴关系采取了更加积极主动的方法。
Kaufman Hall并购业务联合负责人、董事总经理Kris Blohm表示："本季度医疗健康并购展现出显著的演变。组织现在在战略规划周期的早期就开始评估各种选择，寻求互补能力，而不是等到合作伙伴关系变得必要时才行动。我们正在见证主动定位而非被动整合的现象。"
报告的十大要点：
- 交易量保持在历史第二季度平均水平以上。宣布的18宗交易标志着自2019年以来记录的第二季度最高交易总数之一，延续了2025年下半年开始并在2026年第一季度22宗交易中延续的势头。
- 卖方平均规模上升至4.28亿美元的年收入，与近年年底平均水平持平，部分原因是三宗"大型并购"，即较小一方年收入超过10亿美元的交易。
- 2026年迄今已宣布六宗"大型并购"，已经超过了2025年全年的总数，因为收入在5亿至30亿美元范围内的组织正在寻求合作伙伴以构建能力，而不是等待财务必要性。
- 交易总营收达到77亿美元，较去年同期低点大幅反弹。然而，仍远低于2024年第二季度的108亿美元和2023年第二季度的133亿美元。
- 寻求主动合作伙伴关系主导了本季度，即使在表现良好的医院中也是如此。从强势地位寻求合作伙伴的独立系统占第二季度交易的三分之二。
- 剥离交易占交易的三分之一。18宗交易中有6宗是剥离交易，而非营利系统几乎是每宗已宣布交易的买家。
- Quorum Health的非营利转换作为首例交易脱颖而出。这家总部位于田纳西州布伦特伍德(Brentwood, Tenn.)的系统在九个州运营11家医院，同意通过新成立的Healthside Partners的收购，从营利性、私募股权支持的模式转变为非营利状态。
- 规模化组织越来越从机会而非困境的位置达成交易。Kaufman Hall指出，总部位于南达科他州苏福尔斯(Sioux Falls, S.D.)的Sanford Health计划与明尼苏达州罗宾斯代尔(Robbinsdale, Minn.)的North Memorial Health合并，以及总部位于北卡罗来纳州夏洛特(Charlotte, N.C.)的Atrium Health提议与北卡罗来纳州罗利(Raleigh, N.C.)的WakeMed Health & Hospitals合并，作为这一更大规模趋势的例子。
- 随着医院越来越将这些交易视为战略性的，并购活动中的"被动"交易越来越少。报告称，医疗系统在规划周期的早期就评估合作伙伴关系，为即将面临的宏观经济压力做准备。
- 向门诊手术的转变也影响着医院战略和交易。总部位于圣路易斯(St. Louis)的Ascension于6月完成了以39亿美元收购250多家门诊手术中心(ASCs)的交易。其他医疗系统也在扩展其ASC战略。
【全文结束】