在表面上，HIMSS25看起来与过去的HIMSS会议非常相似。我要在这里提一下，这是我参加的第三十三次HIMSS会议；自1991年以来，除了两次间断（1996年的职业转换期间以及2020年因COVID-19疫情取消的会议），我一直都在参加HIMSS会议，所以我对这一切有着长期的视角。
上周在拉斯维加斯的威尼斯人桑德斯会展中心，像往常一样有各种主题演讲和教育课程，展览区也是一如既往地拥挤而充满活力。当然，展台上的宣传信息一如既往地充满了炒作成分。此外，今年还增加了一个令人震惊的新元素——在展览区的一个关键区域安排了DJ，他们的震耳欲聋的节拍（没有真正的音乐，只有糟糕的节奏）给这个本已嘈杂的会议增添了新的噪音水平。
然而，除了表面现象和那些可怕的DJ之外，虽然HIMSS25看起来与近年来的HIMSS很相似，但我发现今年有一种非常强烈的另一种暗流——一种围绕当前医疗信息技术领域发生的一切的成熟思维。是的，在展览区有很多关于人工智能的炒作，但即便在那里，我发现与供应商的讨论也是经过深思熟虑且相当合理的。而在教育课程中，我没有听到任何炒作的声音；相反，情况正好相反。在参加AI预会议论坛时，我发现所有的演讲和小组讨论都非常冷静，演讲者和小组成员都承认未来的道路将是复杂且漫长的。随着算法型AI的采用加入了生成型AI，最近又加入了代理型AI，所采用的各种AI都是非常实用的，特别是用于医生、护士和工作人员创建患者问题草稿回复的生成型AI的发展和采用，以及越来越多的环境AI，包括环境AI记录员（当然，关于记录——无论是由人类还是机器进行，是否是支持医生在检查室中的最佳方式，这是一个需要另写一篇博客的话题）。
正如我在过去一周的几篇报告中提到的那样，周一的AI小组讨论在其针对性和实用性方面非常引人入胜。例如，在周一上午的一场名为“通过变革管理和员工包容推进AI整合”的小组讨论中，来自佛罗里达州杰克逊维尔浸信会医疗系统的成人重症监护医师Irene Louh博士指出，“AI对于医疗保健、我们的员工和团队来说非常有前景。”她表示，医疗保健的核心是我们希望照顾好病人并真正改善患者的健康状况。随着时间的推移，由于结构和功能的原因，医疗保健变得越来越困难，因此任何能够减轻这种负担的方法都是重要的；利用AI有很多机会，所以现在是一个在医疗保健和医疗IT领域非常激动人心的时刻。
同样来自北卡罗来纳州达勒姆杜克健康创新研究所的Mark Sendak博士则表示，“我可以说，我在临床实践中使用AI的大多数用例都是为了减轻一线医生的一些临床负担。我们最早的用例之一是识别肾病和其他慢性病患者的护理缺口，试图帮助初级保健医生管理护理，并确保人们获得转诊、处方等；同时还要识别即将出现的败血症。”
当天下午，在一场名为“突触同步：建立有效的AI整合战略技术伙伴关系”的小组讨论中，也提出了类似的实际观点，探讨了医疗机构与供应商之间的合作问题。小组主持人Neri Cohen博士指出，鉴于医院组织目前紧张的财务状况，“当我们运营利润率在15%到20%之间时，我们有时间的奢侈。如今，绝大多数医疗机构的运营利润率低于1%，甚至处于亏损状态。那么我们如何加速流程并考虑可扩展性呢？”他问道。Nancy Beale博士回答说：“当我从系统性的角度思考这个问题时，这实际上是在现有基础上进一步构建。你依赖哪些假设来推动模型？如果你的基础不牢固，那你就是在为你的房子买新窗帘，但基础却在崩塌。所以你必须有一个坚实的基础，所有这些都回到了你要解决的问题是什么。这些东西都不是孤立的。AI是一种工具，就像所有软件一样。”
显然，周一的所有小组成员都在同一个务实和常识的调子上。这让我印象深刻，因为我已经参加了几年的AI预会议论坛，今年的讨论比以往任何时候都更加务实。
这给了我很大的希望，因为很明显，将AI引入患者护理组织的领导者们正在采取非常实际的方法来实施这项技术，既没有盲目追求最闪亮的东西，也没有仓促行事。事实上，AI治理是周一的一个重要主题。
因此，我不得不说，这可能是我迄今为止经历过的最务实的HIMSS会议。当然，我只能参加那么多的会议并与有限的人交谈。但在联邦层面政策和支付不确定性日益加剧的情况下，看到全国各地的医疗IT领导者以比以往任何时候都更审慎的态度投资和采用新的信息技术，我感到振奋。而且，听到并参与HIMSS25的讨论将会非常有趣，该会议将再次在威尼斯人桑德斯会展中心举行。让我们把那些荒谬的DJ去掉吧，好吗？
(全文结束)
