为贯彻落实广东省第二人民医院（以下简称“省二医”）党委关于"作风建设与内涵提升年"部署要求，营造全院上下风清气正的二次创业工作氛围，有力推动省二医医疗集团实现更高质量、更有效率、更可持续的发展，11月10日上午，省二医组织召开医疗集团作风建设与内涵提升专题会议。医院党委副书记、院长瞿红鹰，专职党委副书记李文华，规划发展部相关负责同志以及15名省二医派驻各紧密型医联体单位的院长、副院长参加会议。
会上，李文华专职党委副书记作动员讲话，并系统领学与解读医院《"作风建设与内涵提升年"实施方案》，部署“九项要求”，即严守工作纪律，规范职业形象，推行高效办事，强化主动服务，拒收红包、回扣，规范院外执业及科研行为，强化医疗质量安全，深化数据精细管理，优化环境秩序。他指出，作风建设是手段，内涵提升是目的，医院自2025年8月开展"作风建设与内涵提升年"活动以来，在作风建设方面得到了根本性的变化，内涵建设也取得了实质性的成效。
接着，规划发展部相关负责同志就近期出台的《医联体出诊管理办法》《巡回医疗健康直通车工作方案》及双向转诊服务流程等进行专项解读，明确了操作规范与执行标准。
随后，在座谈交流环节，与会人员围绕医联体建设深化与服务优化，聚焦医联体协作机制完善、转诊服务提升、资源共享、激励保障及就医体验优化等医疗集团重点工作进行了深入、务实的探讨。经会议研讨与征集，形成以下具有建设性的意见与建议：强化派驻领导专家职责，优化转诊流程与宣传，完善闭环服务机制，推进专科结对共建，规范劳务费分配管理，简化内部审批程序，建立转诊激励导向，优化停车服务指引。
最后，瞿红鹰院长作总结讲话，他首先对本次会议的成效给予充分肯定，认为会议紧扣医联体建设核心需求，凝聚了共识、明确了路径、压实了责任，为后续工作开展奠定了坚实基础。同时，他也高度认可医疗集团成立以来各派驻专家的辛勤付出与成员单位的发展成效，指出在各方协同发力下，医疗集团在资源整合、服务提升、能力建设等方面取得了阶段性成果，并为医疗集团下一阶段深化作风建设、加速内涵提升、实现高质量发展指出了清晰的路径和具体的要求。他指出，每个医疗集团成员单位都是省二医的一份子，各派驻医疗集团的院长、副院长、专家应充分认识到自己肩负的责任和使命，进一步统一思想、提高认识、转变作风、提升能力，强化担当，协同奋进，为推动医疗集团实现可持续高质量发展凝聚强大合力。
下一步，规划发展部将联合全院各部门、科室及医疗集团成员单位，加强沟通协作，持续完善医疗集团管理制度，优化服务流程，提升工作效能，着力打造医疗集团建设广东样板。
此次会议的成功举办，标志着省二医“作风建设与内涵提升年”活动在医疗集团建设方面得到扎实落地，也为医疗集团成员单位进一步加强作风建设和提升内涵提供了参考。
（文/广东省第二人民医院）
