费城曾开创了女性医学的先河。但在女性健康创新方面，我们并未引领本应属于我们的市场。
1850年，费城创立了宾夕法尼亚女子医学院，这是世界上第一所女子医学院。170多年后的今天，尽管费城仍是医疗保健重镇，但我们已将女性健康创新的领导地位拱手让给了波士顿和纽约。那些城市建立了专门的女性健康风险投资基金和创新项目，吸引了数十亿美元的资金。
结果呢？我们正在错失医疗保健领域增长最快的投资类别之一，而这一领域正是我们率先开拓的。
如果当地领导人希望生命科学继续成为增长引擎，就不能将女性健康视为小众领域。它必须被认定为一种独特的经济机遇。
正如科学中心首席执行官蒂芙尼·威尔逊最近所写，费城的医疗保健创新挑战并非缺乏理想主义，而是弥合创新与落地之间的“采纳鸿沟”。我们缺乏的是围绕特定类别进行有意的协调，使现有资产能够创造竞争优势。
女性健康正是这样的机遇。该领域仅在2024年就获得了26亿美元的风险投资，同比增长近60%。在波士顿，这种聚焦领导力带来了数百个高薪工作岗位、数千万美元的新风险投资、吸引顶尖人才的声誉提升以及战略性收购。
波士顿并非偶然成为生命科学之都。肯德尔广场不仅仅是“生物技术”，它因肿瘤学、罕见病和精准医学而闻名——这是多年定向投资和协调的结果。
费城也可以做到这一点，从我们的历史遗产和当前专业知识相契合之处开始。
女性健康比大多数人想象的要宏大得多
当大多数人听到“女性健康”时，他们只想到生殖护理。
一项对2000年至2024年间272项女性健康交易的突破性分析显示，该类别远不止于此：迄今为止的退出价值超过1000亿美元，其中诊断、肿瘤学和慢性病公司持续带来回报。
近一半的女性健康初创公司退出发生在过去五年内，有27家公司实现了十亿美元估值，但我们的地区没有一家。
除了生殖健康，那些不成比例地影响女性的疾病，如自身免疫性疾病和阿尔茨海默病（三分之二的患者是女性），或与男性不同地影响女性的疾病，如心血管疾病和激素健康，代表着巨大的未开发市场，费城可以在其中发挥领导作用。
费城恰恰擅长推动女性健康价值创造的那类创新。
我们并非从零开始。我们拥有被低估的、具有竞争优势的资产。
证明价值与未开发的潜力
女性健康诊断类别已证明了其价值。像Cytyc（以62亿美元被收购）和Genomic Health（以28亿美元被收购）这样的公司展示了数十亿美元的退出潜力。费城通过宾夕法尼亚大学医学院和杰斐逊大学等机构拥有世界级的精准医学和基因组学能力。
机遇在于将这些优势引导到在此地建设女性健康公司。
我们的制药基础设施也仍然是世界级的。葛兰素史克、强生以及礼来公司在费城地区的扩张，在药物开发以及潜在的战略收购方和合作伙伴方面创造了深厚的专业知识。
我们的大学培养着卓越的人才。我们的医疗系统每年进行数千项临床试验，为女性健康公司提供了验证路径和进入美国市场的通道。与波士顿或纽约不同，费城较低的运营成本可以让女性健康初创公司更有效地利用资金——这在一个以资本效率高著称的行业是一个优势。
各个要素都已具备。缺失的是我们生态系统的有意协调。
怎样才能具备竞争力
将费城打造成女性健康创新中心需要整个生态系统的协作。以下是不同利益相关者可以做出的贡献。
医疗系统和大学可以探索在现有项目中设立专门的女性健康创新轨道。像宾大创新中心和杰斐逊创新项目这样的组织完全有能力创建女性健康专属的队列，为公司提供临床验证路径和合作机会。
投资者可以制定明确的女性健康投资策略，而不是将这一类别视为机会主义。像Robin Hood Ventures和Ben Franklin Technology Partners这样的本地投资者将增强我们生态系统从早期阶段到退出过程中培育女性健康公司的能力。
经济发展组织可以积极将费城定位为女性健康公司的目的地。当地商会、Select Greater Philadelphia、Life Sciences PA等组织可以在其招募工作中突出我们的独特优势——较低的成本、临床合作伙伴关系以及靠近制药收购方。
在女性健康领域创业的创业者可能会发现费城提供独特的优势：较低的运营成本、更快的临床合作伙伴接入、协作的生态系统以及30分钟半径内的战略收购方。科学中心的资本准备计划等资源提供了支持增长的基础设施。
政策制定者可以探索通过战略举措支持女性健康创新。
费城在1850年创造了女性健康的历史。现在投资于它，将建设更强大的社区和经济。
我们曾率先开创了女性医学。我们没有理由不能再做一次。
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