保持在领导层的位置，无权影响，以及在AI时代推进EHS
北安普顿，马萨诸塞州 / ACCESS Newswire / 2025年3月14日 ——随着组织在日益复杂的商业环境中导航，环境、健康和安全（EHS）专业人士在风险管理与运营韧性方面发挥着关键作用。2025年2月的EMEA伦敦EHSxTech会议强调了将EHS定位为业务生产力和韧性的关键贡献者的必要策略。讨论集中在影响领导层、展示商业价值以及利用人工智能进行安全改进等方面。以下是演讲和讨论中的主要主题和要点。
1. EHS：危机管理的战略伙伴
由谷歌EMEA EHS负责人伊思妮·克林顿介绍
在当今动荡的环境中，从地缘政治不稳定和内乱到极端天气事件的影响，危机管理和准备比以往任何时候都更加重要。伊思妮强调了EHS在此背景下的关键作用。详细介绍了谷歌的危机管理框架，包括准备、响应和恢复三个阶段，突出了EHS在每个阶段的重要贡献。这包括危机前的主动风险评估和规划、危机期间的有效沟通以及危机后的彻底恢复，包括进行全面的危机后审查。还讨论了通过“就地避难”等计划来应对CBRNE事件的准备工作。
主要结论强调，EHS是支持企业危机管理的重要伙伴。主动规划至关重要，而通过合作和培训不断改进也是至关重要的。最终，EHS作为值得信赖的顾问，在后COVID时代巩固了我们在领导层的地位。
2. 无权影响
引导讨论
EHS专业人士常常需要在没有直接权力的情况下推动内部变革。影响领导层和利益相关者的关键在于战略参与、财务正当性和个性化风险。
有效的影响策略
- 及早参与关键利益相关者：通过将EHS目标与业务目标对齐来获得决策者的支持。
- 建立现实的预算预期：提前了解财务限制可以增强可信度。
- 强调法律和声誉风险：与法务团队合作，明确不合规的监管和责任后果。
- 用故事使其个人化：帮助高管理解EHS倡议如何直接影响员工的福祉和生产力。
- 利用员工见解：一线工人的经验提供了为什么安全措施必不可少的强大证据。
结论：通过将EHS倡议与业务风险、员工福祉和法律合规联系起来，专业人士即使没有直接权力也可以推动变革。
3. AI时代的EHS
由Salesforce的卡尔·亨茨克介绍
随着AI继续塑造各个行业，EHS领导者有机会整合新技术以更好地进行风险管理、合规性和员工福祉。
“作为EHS专业人士，我们需要指导AI在该领域的应用，未来是我们创造的。”——Salesforce的卡尔·亨茨克
AI在EHS管理中的作用
- AI增强EHS团队：AI工具可以自动化任务、改进数据分析并增强利益相关者的参与度。
- 解决EHS痛点：AI解决方案解决了低效问题，如过度沟通和浪费在文件检索上的时间。
- 其他关键的EHS AI应用：对话聊天机器人、生成式AI用于内容创建以及预测分析用于风险管理，提高了效率和决策能力。
- AI作为赋能工具：AI不是取代人类，而是提高效率、减少预算、改善带宽并增强组织韧性。AI是赋能者，而不是替代者。
归根结底，重要的是记住“不是AI取代人类，而是人类使用AI”。通过自动化常规任务，AI使EHS专业人士能够专注于高层次的决策和战略。
结论：我们正处于AI的早期阶段，未来充满希望。我们预计AI将成为EHS的变革者，通过减少行政负担、改进危机响应并提供有关工作场所安全风险的可行见解。
4. 主动解决职业健康问题，打造更健康的劳动力
在科技行业中，职业健康（OH）往往缺乏理解。可以从两个角度考虑：风险管理与长期战略。风险管理是照顾今天的员工，而战略部分是如何改善明天的情况并提供一个健康的工作空间。工作场所的主动健康管理不仅仅是合规问题，而是创造一个让员工能够茁壮成长的环境。
职业健康的最佳实践
- 本地化推广：实施针对特定地区和运营需求量身定制的OH计划。
- 利益相关者参与：收集员工、领导层和监管机构的意见，使计划与实际工作场所风险保持一致。
- 战略性数据收集：了解法规要求并利用数据揭示健康问题的根本原因，例如倦怠。
- 面向未来的OH计划：从反应性健康筛查转向更全面的方法，考虑慢性病预防和心理健康。
员工福祉作为竞争优势
- 现场诊所的投资回报率：印度的一个案例研究表明，提供现场职业医疗服务减少了缺勤、提高了士气并增强了生产力。
- 法规合规与业务需求：法规通常关注传统行业如制造业，但现代工作场所需要一种更战略性的健康管理办法。
结论：健康的劳动力是富有生产力的劳动力。投资于员工福祉的组织不仅能够成为首选雇主，还能减轻长期业务风险。
最后的想法：EHS的未来
在所有讨论中，有几个核心主题浮现：
- EHS是战略性的业务职能：除了合规之外，EHS在危机管理、风险缓解和员工福祉方面发挥着关键作用。
- 影响力很重要：即使没有直接权力，EHS专业人士也可以通过将安全倡议与业务优先事项对齐来影响决策。
- 技术正在改变EHS：AI和数据分析正在重塑安全管理，使风险预防更加主动和高效。
- 员工福祉是业务的当务之急：重视职业健康和安全的公司将在吸引人才、保留员工和运营效率方面获得竞争优势。
展望未来：EHS领导者必须继续倡导主动的安全策略，拥抱创新，并强化其作为业务成功关键伙伴的角色。通过这样做，他们确保更安全的工作场所、更强健的组织和更具韧性的未来。
(全文结束)
