如果您觉得跟上医疗保健领域中人工智能（AI）的快速变化已经很困难，那么现在还有另一波早期阶段的技术浪潮，这是C级高管们可能需要了解的。“生命智能”就是其中之一，它对许多领域包括医疗保健都有重大影响。生命智能系统可以通过使用AI、先进传感器和生物技术来感知、学习、适应和进化。
定量未来学家、Future Today Institute首席执行官、纽约大学斯特恩商学院战略远见教授Amy Webb指出，生命智能将推动创新的指数级循环，颠覆各个领域并创造全新的市场。领导者应理解这些技术如何交织在一起，因为新一轮的颠覆已经形成。Webb在她一月份发表于《哈佛商业评论》的报告中解释说，许多为AI引擎提供数据的来源将是先进的传感器和一个互连设备网络，这些设备之间可以通信和交换数据，从而促进和推动AI的发展。
在医疗保健领域，这些创新使得全天候连续诊断和监测成为可能。这种持续监测可以帮助更早地发现疾病，从而实现及时治疗或预防护理。该报告还预测了更多重要的发展，例如AI可能会使生成生物学成为可能——一种模拟生物相互作用、设计新蛋白质和基因的技术，甚至有一天可以创建整个有机体和器官。根据ICT&health平台的一份报告，该领域的创新还包括蛋白质疗法、类器官的创建（允许药物在不涉及人体的情况下测试活组织，如“芯片上的器官”）以及3D打印人体器官。
此外，芯片微型化和计算能力的进步正在引领纳米机器人技术的发展，这些纳米机器人能够精确地输送肿瘤药物或清除阻塞的血管。
随着生命智能时代的到来，它将为消费者创造新的市场和价值。飞轮效应将推动消费支出增加，进而吸引更多投资。这种资金的涌入可能会吸引顶尖人才，进一步加速创新。Webb补充说，在医疗保健、医疗器械和制药等领域，早期采用已经发生。
为了应对生命智能带来的变革，以下是您可以立即采取的四个行动：
1. 为您的组织解密先进和新兴技术
Webb敦促高级领导层熟悉生命智能，以便员工能够理解AI、先进传感器数据和生物技术之间的交叉点。
2. 创造实用的颠覆和新价值场景
开发短期和长期的情景，用于使用和扩展生命智能技术、流程和产品。利用战略远见来理解不断发展的生命智能生态系统如何影响现有流程。
3. 确定两到三个高影响力用例——并开始行动
确定生命智能可以产生最大影响的具体用例。通过选择最具扩展潜力的试点项目，领导者可以加快生命智能的采用，并开始将这些技术融入日常工作中。
4. 承诺开发必要的角色、技能和能力
生命智能需要在整个组织内进行思维方式转变。优先考虑教育和实验计划，以准备员工与这些技术有效合作，并为未来的劳动力开发新的职位类别和描述。
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