新任新泽西州布伦斯米尔斯市黛博拉心脏与肺部中心（Deborah Heart and Lung Center）首席信息技术官（CIO）Ralph Porpora告诉《贝克医院评论》（Becker’s），他计划利用数据和人工智能来帮助医疗人员做出更好的临床决策，同时避免盲目追逐那些令人眼花缭乱的新技术，而应专注于实现像投资回报率这样的实际收益。
Ralph Porpora于今年6月被任命为这家专科医院的信息服务副总裁兼首席信息官（CIO），此前他在新泽西州和宾夕法尼亚州的多家医疗机构担任过IT领导职务。
《贝克医院评论》采访了Porpora先生，了解他对新职位的规划，以及当前医疗IT领导者面临的最大挑战和机遇。
问题：作为黛博拉心脏与肺部中心的新任CIO，您的计划和目标是什么？
Ralph Porpora： 在黛博拉这里，我的重点在于确保我们的组织技术能力与整体战略方向保持一致。为此，我正在建立一个坚实的技术基础，尤其是在系统和网络基础设施、网络安全和业务流程自动化方面。我也热衷于优化我们的电子健康记录（EHR）和软件应用，确保我们能够从这些领域的投资中获得最大的价值，从而为患者提供最高质量的护理，并为黛博拉带来最大利益。
问：与综合性医院或医疗系统相比，心脏与肺部中心的CIO面临哪些独特的机会和挑战？
RP： 黛博拉以临床卓越和患者治疗结果的高标准而自豪。作为CIO，我要确保我们的技术满足这些高标准的要求，特别是在临床决策支持和互操作性方面。
作为一个规模较小的专业医院，我们无法总是匹配大型医疗系统的资源，但我们的规模也使我们在使用技术解决业务和临床问题时更加灵活迅速。因为我们是一家有着百年历史的独特专科医院，所以拥有丰富的纵向数据集，这为我们为患者做出最佳治疗决策提供了更深入的洞察。作为CIO，我正与同事们合作开发技术解决方案，以便利用这些数据改善患者的临床护理决策质量。
问：人工智能在黛博拉心脏与肺部中心的IT战略中扮演什么角色？
RP： 人工智能在我们整体IT战略中的作用日益重要。在临床方面，我们正在探索如何利用AI支持医生日常工作的机会，无论是通过环境文档记录，还是使用AI工具总结大量数据并反馈给医生以提升决策效率。此外，我们还实施了人工智能和机器人流程自动化，以提高后台办公流程的效率。
问：如今医疗IT领域面临的最大挑战是什么？您打算如何应对这一挑战？
RP： 医疗保健IT面临的最大挑战之一是在预算不断缩减的情况下持续进行创新，而且往往还要依赖那些已经承担着日常运营任务的资源。应对这一挑战的关键在于抵制追逐那些没有明确效益的“炫目技术”项目，而是有意识地部署能够为患者护理、治疗结果、医护效率和投资回报率带来切实好处的技术方案。
问：医疗IT领域的最大机遇是什么？您打算如何抓住这个机遇？
RP： 当前整个医疗IT行业面临的挑战和压力比以往任何时候都要大。与此同时，这也是一个独特的机会，让技术可以在黛博拉成为一种战略推动者。我们在电子健康记录互操作性和患者体验方面取得的进步意味着我们现在拥有的数据比以往任何时候都多。我们正在利用这些数据解锁其价值，推动创新，同时降低成本并改善患者护理。
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