您可能已经在实践中接触过增强智能（AI）——通常称为人工智能。
如果您尚未接触，很可能您很快就会看到这项技术融入您的日常工作，因为据美国医学会（AMA）的一项调查显示，近三分之二的医生报告称他们在2024年使用了AI工具。这一比例几乎是前一年报告使用AI的医生比例的两倍。
医疗AI可以帮助从临床决策到行政活动的方方面面。这些是AMA将AI定义为"增强智能"的原因之一——强调AI的角色是帮助医疗保健专业人员，而非取代他们。
作为AMA Insight Network的一部分，Atlantic Health的执行副总裁兼首席临床官Suja Mathew医生与AMA的首席医疗信息官、数字健康创新副总裁兼执业儿科住院医师Margaret Lozovatsky医生进行了对话。
以下是这两位医生专家广泛讨论中涵盖的多个主题的亮点，内容已为简洁明了而编辑。
Mathew医生： 您是否看到AI的采用在整个行业中均等分布？
Lozovatsky医生： 我们特意在全国范围内、跨专业以及不同护理环境中调查了临床医生，从私人诊所（一到两位医生的诊所）到大型综合医疗系统。我们没有看到私人诊所医生与在医疗系统中执业的医生之间存在巨大差异，这有点令人惊讶。
Mathew医生： 是谁在推动这一变革？并非所有创新都来自大型企业。我们在哪里看到创新的来源？
Lozovatsky医生： 我们经常看到创新来自大型企业，但这一格局正在某种程度上发生变化，特别是因为我认为大型企业认识到这项技术发展如此迅速，以至于他们无法独自完成所有工作。大型电子健康记录（EHR）供应商仍在推动大量工作。但我们看到一些小型公司真正认识到他们需要整合到整体工作流程中，因此行业内出现了更多合作伙伴关系。
Mathew医生： 我们需要讨论采用的快速性。这在医学中与我们通常的行为截然不同，因为我们不喜欢改变。我很想听听您对为何这项技术正在发生这种情况的见解。
Lozovatsky医生： 我们目前处于医疗保健领域的一个阶段，医生们感受到负担和职业倦怠的挑战，并渴望解决方案。这些工具以前所未有的方式提供解决方案。这些技术正在改善我们日常照顾患者的能力，并有可能改善治疗效果。医生们认识到这一点，并对新技术表现出比以往任何时候都更大的热情。
Mathew医生： 我想谈谈人员配置以及对AI取代人类的担忧。您认为会发生这种情况吗？
Lozovatsky医生： 我的一位同事说得最好："我们不相信AI会取代医生，但我们相信了解如何使用AI的医生将取代那些不懂如何使用的医生。"我认为这很重要，因为我并不担心我们的劳动力会被取代。我担心的是，我们不能快速提升临床医生的技能，使他们无法充分有效地使用这些工具，从而无法获得所有潜在收益。我认为这项技术能够为我们腾出时间，去做那些带给我们快乐的事情。
例如，在我的临床工作中，我在医院看新生儿，我非常喜欢与妈妈们共度的时光。那正是带给我快乐的事情。这些减轻部分行政负担的工具将减轻人员配置的压力，让我们在一天中有更多时间去做让我们开心的事情。
Mathew医生： 我将请您展望五年后的未来。到2030年，您认为这对我们的发展方向如何？
Lozovatsky医生： 我希望在未来五年内，整个行业真正思考这项技术的潜力。我们现在已经将临床记录数字化。但我们尚未做到的是，尚未简化我们处理这些数据（其中包含大量数据）的能力，并将其真正转化为对临床医生有用的信息。
我希望我们能够进入一个阶段，解放这些数据并实时呈现给临床医生。这是以前的技术套件无法做到的，因为我们过于关注结构化数据。
但现在，AI使我们能够将这些分散的数据整合成一个连贯的故事，并有望真正追踪患者身上正在发生的变化，将这些信息呈现给临床医生，使我们能够专注于做出最佳临床决策，而不是在大量信息中筛选。
【全文结束】