制药供应链如履薄冰 前瞻策略胜于精准操作
本文深入分析全球制药供应链面临的多重压力,包括地缘政治冲突、自然灾害和疫情引发的中断,以及GLP-1受体激动剂短缺等典型案例。Sanner首席执行官斯特凡·弗尔海登指出,应对这些挑战需依靠前瞻性策略而非重复造轮,重点实施近岸外包、供应链弹性强化、客户多元化及战略合作伙伴关系。文章详述中国市场的封闭性与高增长特性,强调本土化生产对突破竞争壁垒的必要性,并结合2025年美国关税政策、飓风导致静脉输液短缺等实例,揭示制药企业如何通过产能协同与风险预判构建韧性体系,为行业提供可落地的危机应对框架。

