英格兰国家医疗服务体系（NHS）正在启动一项由人工智能驱动的十年医疗计划，利用数据、基因组学和自动化技术的力量推动医疗服务的变革。医疗保健无疑是人工智能取得显著进展的最重要领域之一，而如今，英格兰的**国家医疗服务体系（NHS）**正在拥抱这一潜力。
2024年，达齐勋爵（Lord Darzi）对NHS的调查结果显示，NHS正处于“危急状态”，面临预约难、等待名单增加、员工士气低迷以及癌症研究进展缓慢等长期问题。
然而，这一次，人工智能被提出作为解决方案。《英格兰十年健康计划》提供了一条路径，要么对一个失败的系统进行逐步调整，要么对NHS进行全面转型，简而言之就是“改革或死亡”。
英国首相基尔·斯塔默（Keir Starmer）在报告中写道：“现在是进行彻底变革的时候了——需要动大手术，而不是贴创可贴。”
“该计划中的措施既激进又紧迫。过程不会轻松，但最终的成果值得付出。”
“这是一项将NHS从历史上最严重的危机中拯救出来，并使其焕发新生、服务未来几代人的计划。”
通过人工智能打造新型医疗模式
在过去八个月中，作者进行了广泛的公众咨询，收集了工作人员、公众以及来自Change.NHS网站的25万条意见。
最终形成了一个以人工智能和数据驱动为核心的新医疗模式愿景，强调全民覆盖、免费获取、按需治疗和公共资助。
通过利用人工智能，NHS希望抓住基因组学革命的机遇，巩固其作为全球最人工智能赋能医疗体系的地位。
这场变革依赖于将医疗服务从医院转移到社区，从传统模拟系统转向数字系统，并将重点从治疗疾病转向疾病预防。
随着这一转变，NHS将实施一系列改革，包括新的运营结构、透明度措施以及创新的人才管理策略。
利用人工智能改革采购流程
NHS的发展路径也强调技术驱动的采购流程。
报告指出，NHS计划从一个“20世纪的技术落后者”转变为21世纪的技术领导者。
这一战略利用NHS的独特优势——先进的数据系统、采购能力以及普遍的医疗服务可及性——来打造全球最数字化的医疗系统。
其中包括优化数字化采购流程，并建立国家药品目录。
报告提到，韩国的人工智能医院是一个值得借鉴的模式，并希望将这些技术进步复制到英格兰的医院中，尤其是在通过自动化进行人员管理和物资优化方面。
以技术为导向的采购策略
NHS还计划彻底改革其采购策略，从过去只关注价格而非价值和结果的旧有做法中走出来。
报告将这种对旧模式的摒弃，比作在移动电话时代放弃固定电话线路的投资。
从明年开始，将推出针对医疗设备和数字工具的标准化基于价值的采购指南，通过内部市场分发国家级采购产品。
此举旨在释放英国健康科技（HealthTech）和医疗科技（MedTech）行业的潜力。
该系统还将扩展NICE（英国国家健康与护理卓越研究院）的评估流程，涵盖部分医疗设备和数字技术，重点满足紧急需求并确保财政可持续性，例如用于青少年心理健康服务的数字疗法。
迈向人工智能驱动的医疗体系
报告指出，最终目标是将NHS打造成全球“最人工智能赋能的医疗体系”，实现人工智能在临床操作中的全面整合。
“我们的目标是成为自19世纪以来最大工业革命的引领者，通过技术打造全新的NHS医疗模式。”
NHS确定了五大关键技术——数据、人工智能、基因组学、可穿戴设备和机器人技术——并计划通过这些技术实现个性化医疗、提升治疗效果、提高生产效率并推动经济发展。
人工智能已经被设想为医疗提供者的可靠助手，协助决策过程。
因此，在未来三年内，NHS还将改革教育课程，为未来培养具备数字能力的医疗人才。
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