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今年HIMSS大会与往年不同。
2026年的展会相比去年少了一些“展示”的成分。去年3月，微软推出了Dragon Copilot，与会者挤在Abridge展台前了解它是如何“在Epic内部”运作的。而Epic当时距离发布自己的AI能力还有数月之遥。
而本周，Epic宣布85%的医疗系统客户正在使用他们的AI工具。
本周依然有大量的技术演示，但它们不再是展厅的焦点。我从周日下午到周三晚上与十几家健康AI开发商的负责人进行了交谈，虽然少数人告诉我他们需要更努力地制造令人惊叹的效果，但大多数人表示，他们其实不再追求那种“惊艳”了。
“人们已经在这个领域工作了一段时间，”威科健康（Wolters Kluwer Health）CEO格雷格·萨米奥斯（Greg Samios）周三告诉我。“关于AI，有一点是：现在创建一个产品真的很容易……但展示价值需要很长时间。”
这些产品正以快速且相似的方式涌现。我从小在公路旅行中长大，感觉健康科技展厅现在就像中西部高速公路的出口——你一下高速，迎面就是一排紧挨着的快餐连锁店，提供着略有不同的同款汉堡。
因此，AI买家向AI卖家提出的问题不再只是“菜单上有什么？”他们想要路线图、长期愿景、五年计划。
一家知名AI助手开发商的C级高管（要求匿名）表示，他们对客户“不断提高的期望”感到不知所措。一位电子健康记录（EHR）公司的高级执行官告诉我，他们旨在为客户提供“愿景和价值”，但无法在保持快速创新的同时获得两者的证据。
感觉一夜之间，我们就从环境抄写员过渡到了AI代理。本周，医疗机构和健康科技巨头都在谈论放慢脚步、建立流程、标准化工作流程、收集证据。（不过，我并不屏息以待。我们仍然有不少重大的AI公告，下节我会列出一些。）
我在HIMSS上注意到的另一件事：我交谈或听到的每个人都对这个医疗新时代表达了不同程度的兴奋。即使是谨慎的人也对AI有正面评价——这与我2025年在HIMSS上的体验不同。
当我与Epic研发高级副总裁赛斯·海因（Seth Hain）会面时，他回顾了公司2024年的用户组会议。正是在那里，他们首次展示了后来成为Emmie（面向患者的AI助手）的技术。
就在两年前，海因回忆说，人们看着他们团队的舞台演示，质疑道：“这是真的吗？”
“现在，”他说，“它已在Sutter Health上线运行。”
其他新闻
本周主要医疗头条
- 微软推出了Copilot Health——这是其面向消费者的AI聊天机器人的一个独立版本，用户可上传自己的健康记录、化验结果和可穿戴设备数据，以获得个性化指导。
- 据微软称，该Copilot衍生版本由230名医生组成的外部专家组提供指导。它基于美国国家医学院制定的原则进行训练，并引用了哈佛健康出版社专家撰写的资料。
- 我在公告发布前收到了演示，并与微软健康和AI负责人就该工具进行了交谈。
- “我们现在处于一个令人难以置信的位置，LLM（大语言模型）实际上可以为消费者工作，我们认为这意味着在未来几年内，每个人都将能够通过指尖获取医疗超级智能，”微软AI首席执行官穆斯塔法·苏莱曼（Mustafa Suleyman）在接受我采访时表示。“它将极其准确和可靠。它能够实时推理你的所有电子健康记录和可穿戴数据，为你提供综合的、个性化的见解和支持。”
- 请继续关注我此次简报的更多见解。
- 延续面向公众的AI助手主题，**亚马逊已将其Health AI功能扩展至亚马逊网站和App的所有用户。**此前，该工具仅对One Medical用户可用。
- Health AI还可以访问医疗记录（如果用户授权），甚至可以从个人的亚马逊购买历史中提取信息，以定位相关的健康产品，如维生素或血压袖带。
- 与Copilot Health类似，它可以在没有这些医疗集成的情况下提供健康指导。
- 我在扩展当日于HIMSS上与亚马逊One Medical首席医疗官安德鲁·戴蒙德（Andrew Diamond）博士进行了交谈。他告诉我，**亚马逊将Health AI的“端到端”能力视为市场差异化因素。**它可以将患者与One Medical的医生连接起来，并通过亚马逊药房配送处方药。
- 我问戴蒙德，他预计这条管线将如何影响One Medical的患者数量和工作量。“我们正在了解这对人类医生劳动力意味着什么，但我们很高兴在患者和临床医生方面欢迎更多人加入One Medical大家庭，”他说。
- Epic宣布将扩大EHR中的AI功能。
- 承诺的功能包括：就诊期间供临床医生使用的对话式AI；基于医生与Art的对话以及患者与Emmie的对话构建的就诊议程协作工具；一个“代理工厂”平台，允许医疗系统按自己的节奏构建、部署和监控AI代理；以及用于鉴别诊断的即时护理工具。
- 3月11日，**史赛克（Stryker）遭受网络攻击，导致其微软环境在全球范围内中断，**这家总部位于美国的医疗科技公司的一位发言人向《新闻周刊》确认。
- **网络安全分析师声称，伊朗关联黑客组织Handala是此次攻击的幕后黑手。**截至周三晚上撰写本文时，官方尚未确认肇事者。
- **据CrowdStrike的定义，这被怀疑是一次擦除攻击，旨在“破坏或损坏”公司数据，**可能对史赛克造成不可逆转的损害。
- 请从我同事在《新闻周刊》的报道中了解更多。
脉搏检查
高管对关键行业问题的看法
本周在HIMSS上，我与Health Gorilla的总裁兼首席运营官帕特里克·莱恩（Patrick Lane）进行了交流。Health Gorilla是一个临床数据平台，也是TEFCA下的指定QHIN。此外，该公司最近还成为Epic及其部分医疗系统客户（包括Trinity Health和UMass Memorial Health）提起的一起高调法律投诉的对象。
简而言之，Epic声称Health Gorilla使一个公司网络能够欺诈性地获取和出售患者数据；Health Gorilla则声称Epic正在利用法院来加强对健康数据交换的控制并扼杀竞争。该案件仍在进行中，但Health Gorilla已于2月26日提交了驳回动议。
以下是我在同一天从Epic发言人那里收到的电子邮件声明：“医疗记录是高度私密的，利用它们是不对的。在他们的动议中，Health Gorilla声称他们应该被免除作为诉讼被告，因为他们‘缺乏实际知情’。这不是一个可接受的理由——Health Gorilla有责任保护敏感的患者数据，并知道数据被取走的原因。公众应该得到联邦法院的彻底调查和透明裁决。这不应该在闭门后进行。”
在周二的一次独家采访中，莱恩分享了Health Gorilla的视角。
“我们必须保护我们的隐私，”莱恩告诉我，“但我们的隐私并不重要到我们必须把它带进坟墓。”
以下是我们对话的一部分。
编者注：回复经过轻微编辑以保证篇幅和清晰度。
感谢您抽出时间，帕特里克。今年HIMSS大会，您脑中在想些什么？
扩大可及性是我最关心的问题，无论是数据的质量还是可用性。我2008年开始从事互操作性工作，2015年离开，2024年重新加入——所以我离开了将近十年。我最初带着一定的怀疑离开，认为（互操作性）是小题大做，但我带着热情回来了，因为我看到我们（现在）正处于一个真正可以扩大可及性并实现这种可及性的时代。
拥有大量医疗保健数据只是解决方案的一部分。你真正需要的是能够将数据转化为行动，而AI正在实现这一点。这种能力当然不是我们独有的。这里到处都是。
但我认为很多人认为互操作性和数据访问从根本上已经解决了，我们需要的所有东西都已数字化。在某种程度上，确实已经数字化了，但它们并不可访问。它们没有对互操作性网络开放。目前占主导地位的治疗用例网络拥有最丰富、最稳健的数据，但它们可能只利用了现有数据的50%。存在很多盲点，我甚至认为我们直到作为公民试图收集自己的医疗记录时才意识到它们。
人们在谈论影像等，但有很多地方EHR并未接入互操作性网络。有很多非传统或相邻的医疗提供者——想想牙科、眼科——他们并没有交换数据。
然后你进入临床相邻数据的领域。有医生输入的临床级数据，还有我们生活中的所有其他东西，比如我Garmin手表记录的五年的心率读数、所有步数和饮食选择。这些数据很有价值，但没有被纳入我们的医疗护理中。
所以我对（这些可能性）感到兴奋。我感觉有人正在发现新世界，因为我看待医疗数据就像看待15世纪的欧洲。他们认为整个世界就是欧洲，一切都已被发现。然后——等等——这里还有美国，还有南美洲，还有亚洲。
（同样），在医疗数据中，还有更多未被发现的土地被未被发现的土地。作为一个数据网络和入口，这就是我真正兴奋的地方。我们前进的方向是，数据无处不在。
您认为Health Gorilla在这个生态系统中的位置在哪里？您如何定义自己的角色？
因为我们处于当前已知世界的中心，我们处于一个可以开始探索边缘的位置，去发现新的领域：你知道，地图上那些标注着“有怪物”或其他东西的地方。那里也会有数据。
Health Gorilla通过与这个领域的创新者合作来脱颖而出，这一点现在比以往任何时候都重要。EHR公司拥有存在了100年的传统医疗提供者——他们已经掌控了局面。我们与硅谷的初创公司合作，它们拥有独特的AI与临床洞察相结合的能力。这可能是一个12人的公司，不知道如何驾驭这个领域。
这实际上也给我们带来了很大的监管压力，因为验证一个拥有15000人、10亿美元用于EHR的传统医院网络很容易。但如果你是旧金山的一家初创诊所，有一个很好的算法可以帮助我们识别和治疗各种癌症，但你不知道如何穿越这个监管丛林，我们就必须成为他们的向导。外面有很多机会，也有很大压力要求我们做对。但如果我们不这样做，谁来做？谁会是与创新者合作的小组，谁会承担那种压力？
有时我们需要政府的帮助，来分担一些判断的风险。我们认为应该有更多的集中审核，特别是针对治疗用例，这将大大缓解对欺诈的担忧。
但坦率地说，我认为开放访问更令人担忧。我认为可及性和隐私不是二选一；两者都可以实现，看到ASTP和美国政府同意我们的观点，真是令人欣慰。我们在ASTP用户会议上做了一点元数据分析，排名前三的主题是信息封锁（被提及200次）、TEFCA（175次）、AI赋能（150次）。而欺诈只被提及了三次。
这并不意味着欺诈不存在，但欺诈存在于每一个网络中。如果有一个重要的网络存在，它迟早会被滥用。你必须设计监管手段，越来越复杂的控制措施。
想想我们在金融世界是如何运作的。我的意思是，我们都有信用卡。你的信用卡上可能每个月都会发生一次欺诈交易。有时候你甚至不会注意到，因为它在你收到账单之前就被移除了。但是信用卡公司和政府已经开发了严格的欺诈检测系统，在它成为妨碍目的（即金融流动性）的问题之前就将其清除。
在这种情况下，我们希望为了正当目的而实现数据流动性。我们希望有更多的集中审核，因为我们觉得政府有能力制定明确的标准和一个中央审核机构，而不是由许多边缘案例的变体来决定。我们还认为联邦政府应该成为信息封锁的中心，这正是他们正在做的，可以说是第一次。
我们必须保护我们的隐私，但我们的隐私并不重要到我们必须把它带进坟墓。这就是信息封锁执法发挥作用的地方。我希望访问我的医疗数据。我希望在获得我许可的情况下访问，并且我希望有细粒度的同意控制。这就是我想要的未来，因为这允许我们将医疗数据用于服务我们生活的所有目的，用于所有我们应该控制的目的。
在恐惧、不确定和怀疑的氛围中做到这一点非常困难，但我们会坚持下去。我们是一家75人的公司，正受到世界最大医疗IT公司的攻击。但我们不会屈服。我们不会放弃。你已经看到了我们的新闻稿策略。我们不会说，“哦，我们害怕。”
我们相信我们完成了自己的工作。我们将继续完成我们的工作。
如果大型医疗公司“把守”他们的数据（如反对者所说），或者优先考虑数据隐私和安全高于一切（如辩护者所说），您认为最大的风险是什么？
风险在于错失扩展我们生活和拯救生命的机会。大型、根深蒂固的实体很好，因为它们可预测。它们是坚实的基础，但它们不是创新中心。它们远没有企业家阶层行动迅速，而且它们不会引领创新。它们总是会落后。
我们有机会真正利用AI以明智、负责任的方式扩大全球医疗保健，风险在于这一机会将会丧失。我们的医疗支出可以提高10倍的效率，而这可能在几年内发生，而不是几十年。AI让我们能够更快地前进——至少当你拥有足够的主题专业知识来防止坏事发生时是这样。
您认为医院和医疗系统领导者在联邦层面应该关注哪些关于数据流动性和互操作性政策的问题？
他们应该密切关注有史以来第一次信息封锁执法行动。我不是说这是恐吓手段；它只是将焦点放在数据属于患者这一事实上。它不属于医生，不属于医院，不属于EHR，也绝对不属于我的网络。它属于人民。
我认为，为所有经患者授权的目的解锁这些数据，是他们应该关注的事情，因为这些（医疗专业人士）是出于正确的原因在做这件事。无论你是在大型机构还是小型机构，我相信你进入医疗实践是因为你想帮助人类。这就是我们帮助人类的方式，不仅是在美国，而是在全世界。
但是，要想在AI赋能时代做到这一点，就必须克服这些持续存在的孤岛。我们不能屈服于摧毁网络的诱惑，也不能在它们中散布恐惧、不确定和怀疑。我担心这会在关键时刻拖慢脚步，而我们现在本可以快速前进。
高管层变动
医疗领导者的进出动态
- 蒂姆·费里斯（Dr. Tim Ferris）被任命为InterSystems医疗业务副总裁。
- 他加入这家软件和技术公司时，来自Red Cell Partners——一家投资于医疗、网络和国家安全科技公司的风险投资公司——他曾担任总裁。
- 此前，费里斯曾担任英国国家医疗服务体系（NHS）转型国家总监、马萨诸塞州总医院医师组织CEO以及Mass General Brigham人口健康高级副总裁。
- **耶鲁纽黑文健康（Yale New Haven Health）选择Arnim Dontes担任其首席财务官，**自4月1日起生效。
- Dontes将从耶鲁大学医学院调任至位于康涅狄格州纽黑文的学术医疗系统，过去五年他一直在耶鲁大学医学院担任财务与行政副院长。此前，他曾担任达拉斯德克萨斯大学西南医学中心业务事务执行副总裁。
- **马克·克莱门特（Mark Clement）将从TriHealth总裁兼CEO职位退休这是3月12日《Access Health》新闻通讯的预览——点击此处即可在每周四早上将该通讯直接发送至您的收件箱。
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