Medzown公司创始人兼首席执行官詹妮弗·莱文·卡特博士向《PharmTech》分享了她作为生物技术公司首席执行官的经验。Medzown通过结合数据分析、专业见解和个性化导航，将患者与合适的治疗方案连接起来。
在这次采访中，卡特博士为生命科学领域的创新和领导力提供了战略性路线图。通过她的首家公司N-of-One开创分子肿瘤学决策支持领域后，卡特分享了关于精准医疗重要性及数据驱动发展的深刻见解。
卡特强调，女性目前在精准医疗的发展中正担任主要"思想领袖"的角色。在药物开发领域，她指出有众多女性在顶尖医疗中心领导1期项目和临床试验，同时也有女性正在开发创新的药物研发模式。
尽管该行业目前有几位杰出的女性担任高管职位，卡特指出领导层多样性仍有显著的发展空间。她认为需要增加女性在生物技术和制药领域承担高管职责的机会。这种发展的一个关键要素是提供有效的指导和辅导，帮助专业人士应对存在于大小型组织中的"复杂系统"。卡特强调，资深领导者有责任指导年轻女性，帮助她们理解行业挑战及如何成长为领导职位。
回顾她作为创始人和首席执行官的经历，卡特强调生命科学行业需要持续进化和学习。她倡导领导者应保持开放心态，认真倾听业内其他创新者的想法，观察行业趋势，判断哪些方法有效、哪些无效。卡特建议领导者必须将外部行业挑战带回组织，正面应对并改进解决方案。
通过专注于持续改进，并以真实世界数据测试理念，企业能更好地满足精准医疗和药物开发不断变化的需求。这种持续测试和倾听的理念确保制造实体能够灵活应对更广泛的医疗保健环境变化。
关于演讲者
詹妮弗·莱文·卡特博士（MD, MPH, MBA）是Medzown的创始人兼首席执行官。卡特博士是全球公认的精准医疗领导者，在数据、技术和患者护理交叉领域拥有建立变革性公司的成功经验。她是N-of-One, Inc.的创始人和总裁，2008年至2012年担任首席执行官，之后担任总裁兼首席医疗官，直至该公司于2019年被Qiagen（市值80亿美元）收购。在N-of-One期间，卡特博士领导开发了屡获殊荣的解决方案，持续为全球数十万癌症患者提供创新治疗策略。
2018年，卡特博士创立了一家专注于重新构想临床试验设计与获取的新型公司。她担任首席执行官直至2019年3月该公司在上市前被Integral Health（现为Valo Health）收购。这些经历巩固了她作为精准医疗、临床试验交付和以患者为中心的护理模式创新者的声誉。
此后，卡特博士成为Sandbox Industries和Blue Venture Fund的管理合伙人和风险合伙人，这是BCBS公司、BCBSA与Sandbox之间的独特合作。在此期间，她通过与BCBS高管的密切合作，深入了解了细胞和基因疗法成本上升带来的挑战。这一洞察启发她创立了Medzown，她在此继续构建可扩展的技术驱动型解决方案，以改善患者获取先进疗法的机会。
卡特博士还是一位经验丰富的医疗保健高管、投资者和董事会成员，专业领域涵盖医疗保健IT与服务、数字健康与机器学习、基因组学、药物开发以及创建改善治疗获取的下一代平台。她目前担任Synteny.ai、TempraMed, Inc.和Target Cancer Foundation的董事会成员，并为众多风险投资支持的医疗保健和生命科学公司提供战略咨询。
此前，她曾在Oncocyte（纳斯达克：OCX）、XSphera Biosciences（联合创始人）、CareMax（纳斯达克：CMAX）、DFP Healthcare Acquisitions Corp（纳斯达克：DFPH）、HouseWorks、eCaring等公司担任董事会职务。她还在耶鲁大学Smilow New Haven癌症中心的董事咨询委员会、耶鲁大学Blavatnik基金董事会以及MedExec女性咨询委员会任职。
卡特博士在耶鲁大学获得分子生物物理学和生物化学学士学位（Phi Beta Kappa，Summa Cum Laude with distinction），在哈佛医学院获得医学博士学位，在哈佛公共卫生学院获得公共卫生硕士学位，并在麻省理工学院斯隆管理学院获得工商管理硕士学位。她是美国公司董事协会（高级专业董事认证）、国家公司董事协会、女性公司董事、美国医疗保健行业女性商业领袖基金会以及女性生物技术组织的成员。
采访转录
编者注：本转录是对原始音频/视频内容的轻微编辑版本，可能包含错误、非正式语言或原始录音中的遗漏。
你好，我是詹妮弗·莱文·卡特。我是Medzown的首席执行官和创始人。我的背景是医学专业培训。我几乎从精准医疗领域萌芽之初就已投身其中。
我创立了首批精准医疗公司之一N-of-One，并开创了如今被称为分子肿瘤学决策支持的领域。该公司被Qiagen收购。多年来，我一直在这一领域担任投资者和企业家，现在我是Medzown的首席执行官和创始人。
根据您对生命科学行业的一般经验和理解，该行业在领导层方面是否具有合理的性别多样性？
观察医疗保健和生物技术行业，目前有相当多的杰出女性高管正在做出卓越贡献。女性在生物技术、制药和医疗保健公司中成长为领导职位的空间仍然很大，我们需要为女性创造更多机会，让她们能够脱颖而出，获得额外的高管职位，并承担领导角色。
帮助女性在这些角色中取得成功并获得优质指导至关重要，这种指导应真正帮助女性（或任何性别的任何人）了解在职业生涯中成长、承担新责任和新挑战所需的条件。
获得帮助人们理解和应对存在于大小型公司中的复杂系统的指导至关重要，无论你的性别如何。我认为对于女性而言，找到合适的导师并拥有真正优秀的导师仍然是一个关键而重要的挑战和机会，我们需要始终关注这一点，并为进入该领域的年轻女性创造这种机会。
女性如何帮助改善制药行业的创新？您能否从您的专业领域中突出一些具体例子？
在新药开发方面有许多女性领导者。我认识不少女性，她们是临床试验的思想领袖，在全国顶尖的癌症中心和医疗机构领导1期项目。这些人才真正是推动患者获取精准医疗的先锋。
有许多女性正在领导令人兴奋的生物技术公司，开发新药和创新的药物开发模式。因此，在技术和药物开发以及医疗保健的各个领域，都有女性在药物研发及患者服务方面做出了重大贡献。
是否还有更多女性的机会？总需要有，而且机会永远存在。正如我在上一个问题中所说，对于我们这些在该行业工作较长时间的人来说，帮助这些女性获得这些机会并指导她们如何在职业生涯中成长并接受挑战是我们应尽的责任。
您从创立和担任生命科学/技术公司的首席执行官中学到了什么特别的教训？
我认为在这个行业中作为创始人和首席执行官需要不断学习、持续进化、不断测试自己的想法，这需要认真倾听我所尊重的行业人士及其他创新推动者的想法，观察什么有效、什么无效，并能够在开发解决方案时充分利用这些数据。
这需要一种始终追求改进、力求更好的开放心态。作为首席执行官，倾听行业发展方向及面临挑战，并将这些挑战带回公司，随着我们的发展努力应对并正面解决这些挑战，这一点非常重要。
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