Jim Ansara 一直忙于退休生活。这位 Shawmut Design and Construction 的创始人于2006年从公司退休，利用自己的建筑经验和人脉，帮助在世界各地的发展中国家提供先进的医疗设施。他共同创立的非营利组织 Build Health International（BHI）已经设计、建造和配备了超过200个空间，遍布加勒比海地区、拉丁美洲和非洲。BHI位于马萨诸塞州贝弗利市，与卫生部、合作伙伴组织、当地社区和工人紧密合作，创建世界级的可持续设施，同时克服在资源受限地区工作所面临的挑战。
今年，BHI是少数几家继续在海地活跃的国际组织之一，支持全海地团队完成了该国最大的太阳能项目，确保医护人员即使在政治动荡中也能继续照顾患者。上个月，Ansara 被授予2025年AARP Purpose Prize奖，该奖项每年颁发给50岁及以上的杰出人士，他们利用生活经验构建更美好的未来。Purpose Prize获奖者将获得5万美元用于其创办的非营利组织，以及来自AARP的一年的专门支持。
在这里，Ansara 接受了 Construction Dive 的采访，谈到了在全球设计和建造医疗设施的挑战。
Construction Dive: 为什么你创建了 BHI？
Jim Ansara: BHI正式成立于2014年，但故事要追溯到几年前。2006年，我刚从我在波士顿地区创立并经营了30多年的 Shawmut Design & Construction 退休。退休后，我开始志愿参与全球健康组织 Partners In Health (PIH)，该组织在海地做了大量工作。正是通过 PIH，我认识了全球健康专家大卫·沃尔顿博士，他最终与我共同创立了 BHI。
PIH 正在海地米雷巴莱斯（Mirebalais）建造一座100张床位的社区医院，这是一个位于太子港以北约60公里的小城市。大卫和我几乎完成了设计，但2010年1月海地地震摧毁了该国高达70%的现有医疗基础设施，包括太子港最大的医院。对此，海地卫生部要求我们改变计划，我们的100张床位医院变成了300张床位的国家级教学医院——米雷巴莱斯大学医院，仅用了两年多的时间就建成了。
通过这次经历，我认识到在全球范围内设计、建造和维护医疗设施的迫切需求，特别是在那些难以获得我们在全球北方经常视为理所当然的工具和资源的地区。BHI建立了一个以当地合作伙伴和工人为中心的模式，优先考虑创新和协作，以克服障碍。
Jim Ansara 和物流经理 Charles Jenkins Bartholomew 站在塞拉利昂卓越母子中心的工地前。
BHI的团队由130多名建筑师、工程师、全球健康领导者和其他人员组成，分布在全球各地。
Construction Dive: 它赞助哪些类型的项目？
BHI 是一个设计和建造的非营利组织，旨在为全球低资源环境中提供高质量、有尊严和平等的医疗解决方案。我们与非营利组织和地方政府合作，提供建筑设计、工程、施工、设施维护和培训服务，以加强医疗基础设施和系统。
BHI 的国际团队专门在低收入和中等收入国家工作。我们接手其他人不愿接手的工作，在世界上资源最匮乏的地区进行建设。我们的项目范围从设计和建造母婴医疗服务，如塞拉利昂科伊杜市未来的166张床位的卓越母子中心，预计将大大降低孕产妇死亡率。在 COVID-19 出现后，我们努力加强撒哈拉以南非洲地区的医疗系统，通过评估和修复故障的氧气厂，以及为当地技术人员和医院管理提供教育和培训，确保这些工厂能够持续运行。
最后，我们专注于可再生能源系统，特别是在像海地这样的国家，燃料短缺和成本上升会阻碍医院的正常运营。我们刚刚完成了第一个项目的升级和安装1800块太阳能板，每年将减少2000吨二氧化碳排放。
Construction Dive: 在当前政治不确定性的情况下，你们如何能够在海地继续工作？
BHI始于海地，我们在该国有深厚的根基。长期承诺雇佣当地海地工人使我们能够在许多其他组织离开的情况下继续留在该国。我们有40多名海地团队成员继续推进国内项目，每天都在克服供应链和物流挑战、停电、燃料短缺、政治不确定性等问题。我们仍然致力于我们设计和建造关键基础设施的社区，同时保持适当的谨慎，优先考虑安全，并密切关注所有团队成员关于地面情况的信息。
Construction Dive: 为什么你们使用当地劳动力？
从最初的日子起，BHI 就优先考虑装备和赋能当地劳动力。这是一种更可持续的长期模式，这样我们可以确保知识留在社区内。同时，来自美国和其他国家的志愿者和专家对于支持和培训当地工人至关重要。在我们早期在海地的工作中，来自美国和多米尼加共和国的志愿者帮助培训了海地工人，包括电工、管道工、木匠和其他行业。现在，这些工人正在培训下一代熟练的团队成员。
我们仍然鼓励行业和实物合作伙伴与我们合作，支持当地工人；例如，我们的一位主要合作伙伴 Laticrete 最近派遣了一名志愿者支持我们在塞拉利昂母子中心项目的医院地板安装。
Construction Dive: 为什么在发展中国家建设医疗建筑如此重要？
医疗服务需要医疗基础设施。没有工作人员和空间来运营诊所，公平的医疗准入对于太多的人来说仍然是遥不可及的。我们相信医疗公平，即每个人无论支付能力或地理条件如何，都应该获得可及和有尊严的护理。通过提供从建筑设计、工程和施工到设施维护和研发的服务，我们的目标是加强医疗基础设施和医疗系统。
虽然 BHI 的国际团队由专家组成，但我们一直在学习。海地可用的材料和资源可能在塞拉利昂不可用，反之亦然。我们从不进入项目时假设自己知道一切，而是力求满足每个合作伙伴的独特需求。我们发现，当我们将我们在资源受限环境中的工作经验与当地合作伙伴的知识相结合时，可以实现最大的影响，并提供最高质量的护理。
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