Lollipop预生物苏打的崛起之路I'm a dietician and microbiome researcher: What I eat to keep my gut healthy without being too strict about my diet

环球医讯 / 硒与微生态来源:www.msn.com美国 - 英语2025-01-26 03:00:00 - 阅读时长6分钟 - 2534字
本文讲述了Ben Goodwin和David Lester如何通过坚持不懈的努力和创新思维,成功推出预生物苏打品牌Lollipop,并在短短几年内将其发展成为一家价值数百万美元的公司,同时探讨了该产品在健康和市场上的突破性成功。
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Lollipop预生物苏打的崛起之路

十多年来,Ben Goodwin 和 David Lester 致力于研发一款既美味又健康的饮料,富含纤维且低糖。关键在于它是一款苏打水。2018年,两人推出了Lollipop,这是一款含有八种植物成分的预生物苏打,旨在支持消化和肠道健康。在第一年,公司仅通过北加州的40家杂货店销售,就实现了85.2万美元的总收入。如今,Lollipop已经取得了巨大的增长。2022年,预生物苏打市场的总营收达到7340万美元,并预计到2023年底将超过2亿美元。随着越来越多的消费者认识到肠道健康的好处,这款饮料在市场上取得了突破性的成功。预计到2030年,预生物市场将达到212亿美元。文中还提到了三个重要的数字:10万美元(Goodwin和Lester对Lollipop的初始投资)、7340万美元(Lollipop在2022年的总收入)和每月2000万美元(2023年的月销售额)。接下来,我们将了解这10万美元的投资如何使Lollipop成长为一家价值数百万美元的苏打公司。

Ben Goodwin 是旧金山本地人,他从小超重,吃的是所谓的“标准美式饮食”。14岁时,他决定改变生活方式,追求更健康的生活方式。这种生活方式一直持续到成年后,但在2005年,他意识到自己想转行从事营养行业。他说:“我读了Clif Bar创始人写的关于Clif Bar创立的书,突然意识到,也许我可以成为一名食品或饮料创业者。”于是他辍学,开始帮助朋友创办一家康普茶公司。与此同时,David Lester 在英格兰西北部长大,2006年在伦敦的Diageo工作。然而,在那里工作近十年后,他感到需要改变。“我觉得大公司的官僚主义让我感到沮丧,于是我对自己说,既然这么聪明,为什么不自己试试呢?”

通过Diageo的共同联系,Ben和David在一家咖啡馆相遇,讨论了可能的合作以及Ben的预生物苏打公司OB。David回忆道:“我们第一次见面是在帕洛阿尔托的一家咖啡馆,Ben带着一袋苏打水。当时他把它们装在美丽的香槟瓶里,他对肠道微生物组、益生菌的知识以及对项目的热情给我留下了深刻的印象。这是一次与我以往的公司生涯截然不同的对话。”

两周后,他们成为了合作伙伴。但最初的产品并不是Lollipop,而是一种名为Obi的益生菌苏打,其配方与Lollipop不同,但未能获得预期的成功。2016年,他们卖掉了这家公司,并决定利用从Obi中学到的经验再次尝试开发健康的苏打水。Ben研究了新的微生物组和代谢健康的科学进展,从中获得了灵感。“我们反思了之前的创业经历,认为现在是推出健康苏打的最佳时机。我们不想浪费这次经验,应该将所学付诸实践。”

花了两年时间,Ben和David终于完善了新苏打水的配方并推向市场。他们用出售OB所得的10万美元启动资金,其中7万美元用于品牌建设,剩下的3万美元用于产品配方的研发,使其可以大规模生产。当Lollipop首次推出时,市场上几乎没有类似的产品,大多数投资者都认为这是一个愚蠢的想法。“健康苏打?没人会对这个感兴趣。”然而,Ben和David看到了机会,决定以不同的视角看待苏打市场。

在配方接近完成时,他们还需要解决品牌命名的问题。经过75个选项的筛选,团队最终选择了Lollipop。这是因为美国不同地区对苏打有不同的称呼,如“pop”和“Coke”,而Lollipop则是对苏打的一种趣味性称呼。此外,“Ollie”来源于一组名为寡糖的预生物纤维,这个词缩短为“Ollie”。

2018年底,Lollipop准备上市,但要让罐装产品上架并非易事。他们找到了一家小型直接送货分销商,向其推销Lollipop。分销商要求他们预先销售给100家商店。于是,Ben和David开着自己的车,拜访了旧金山湾区的多家天然食品商店,成功预售给了大约40到50家商店。最终,分销商被他们的热情打动,同意接受几批产品。

2019年初,Lollipop推出了三种口味:姜味、草莓、香草和肉桂可乐。同年晚些时候,又推出了第四种口味——根啤,并将肉桂可乐更名为复古可乐。2020年,Lollipop的总收入达到了860万美元,然后在2021年飙升至2970万美元。随着产品的受欢迎度上升,Ben继续开发新口味,以不断改进Lollipop的口感和外观。

许多流行苏打品牌的含糖量约为39克,而Lollipop将其降至每罐2-5克,并提供9克纤维,每罐售价约2.49美元。2022年,Lollipop的总收入达到7340万美元,售出了约5000万罐。Ben和David表示,在公司成长期间,他们支付自己非常低的薪水,并依靠积蓄维持生活。2022年是Lollipop的重要一年,公司在1月份完成了B轮融资,筹集了3970万美元,知名投资者包括Gwyneth Paltrow、Mindy Kaling和Jonas兄弟。

这些资金用于品牌推广和招聘更多员工。Lollipop继续在苏打行业中取得突破,甚至超越了A&W和百事可乐等老牌对手。目前,Lollipop在美国已有超过100名员工,并且完全远程办公以降低成本。2023年的月销售额约为2000万美元,公司预计到2023年底将实现2亿美元的销售额。Lollipop已从最初的40家商店扩展到超过23,000家商店,并计划到2023年底覆盖30,000家商店。

Ben和David认为,当前的成功源于他们早期推出健康苏打品牌的尝试。“我们现在取得的成功建立在过去犯下的错误之上。但快速发展的业务也带来了挑战,我们必须保持企业文化的一致性。这是一段有趣的旅程和学习过程。”2023年初,Lollipop任命歌手Camila Cabello为其首位名人代言人,她也是投资者之一。Lollipop的成功还得益于Z世代和千禧一代社交媒体用户的推广,他们在Instagram和TikTok上分享各种创意和食谱。从2022年12月到2023年1月,Lollipop的Google搜索量激增,2023年上半年的总收入约为1亿美元。创始人们表示,这只是Lollipop旅程的开始,未来还有更多的研究和口味等待开发。


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