在线报道系列访谈的开场，马塞尔·坦纳（Marcel Tanner）作为一位杰出的讲述者做客。这位长期担任瑞士热带与公共卫生研究所（Swiss TPH）主任、曾任新冠任务组公共卫生小组负责人的人，在谈及疫情期间的政治时，毫不掩饰其尖锐的观点和批评。在巴塞尔明斯特广场的木偶剧院地下室舞台上，坦纳与卢卡斯·迈尔（Lukas Meier）一同亮相。迈尔是R. Geigy基金会（该基金会资助了巴塞尔人仍亲切称为“Tropeli”的热带研究所）的负责人。在线报道的主编——阿莱桑德拉·帕奥内（Alessandra Paone）和扬·阿姆斯勒（Jan Amsler）主持了这场对话。
坦纳出生于1952年，是独生子，在巴塞尔Breite区一个马鞍匠家庭长大。这个周二晚上的焦点是马塞尔·坦纳本人。同样，在卢卡斯·迈尔所著的《马塞尔·坦纳：全球健康先驱》一书中也是如此。但这位巴塞尔历史学家表示，他并非想写一本传记，“而是通过马塞尔·坦纳来审视事物”。他遇到的不仅是一位寄生虫学家和名誉教授，更是一个深受那一代以工作为优先的人所影响的人。
坦纳坦言：“我常常对孩子们关心不够。”但这并不妨碍他将“工作与生活平衡”这个词形容为“极其愚蠢的表达”。他认为，这个词主要是特权阶层在使用的，而并非那些真正需要它的劳动者。他更关注的是“生活平衡”。在他的生活平衡中，热带研究所扮演了重要角色。该研究所由医学教授阿尔弗雷德·吉贡（Alfred Gigon）构想，并于1944年由动物学家鲁道夫·盖吉（Rudolf Geigy）创立。
坦纳，这位先驱
在传记作者迈尔看来，坦纳的创举不仅在于他在非洲工作，更在于他与当地人一起工作。例如在坦桑尼亚和科特迪瓦。十一年前，当马塞尔·坦纳将Swiss TPH交给于尔格·乌青格（Jürg Utzinger）时，他托付了来自62个国家的754名员工。坦纳强调，他始终重视两个原则：“以伙伴关系开展工作，并在相互学习中实现变革。”或者如他所说：“为变革而相互学习。”
卢卡斯·迈尔赞扬了这项工作，但也指出，在2000年至2020年这段“历史高潮期”，大量资金流入了全球健康领域。例如，热带研究所曾受益于比尔及梅琳达·盖茨基金会的捐赠。坦纳将争取财政支持的成功归因于其强大的本地根基：“我们之所以处于有利位置，是因为我们在当地建立了稳固的伙伴关系。”过去二十年里，这些伙伴关系投入了约2亿美元。
作为活动家的科学家
在热带研究所任职之后，疫情的到来使一个新议题成为焦点，同时也引发了社会内部的争论。回顾过去，坦纳认为政治与科学之间的关系“糟糕”。社会“正在啃噬”这一事实，即缺乏将科学带入社会的“传输带”。坦纳表示，活动家式的科学家无法承担这一功能。科学家不会给出指令，他们只说明已知和未知的领域。这打开了不同的行动选择——而不仅仅是唯一的一种。政治还需要学习这一点。“无论谈论气候还是安全局势——都会产生一种不连接、反而分裂的行动主义。”
卢卡斯·迈尔认为，科学界的奖励体系以声誉为导向。这可能导致缺乏自我批评。更好的做法是摆脱对个人成功的追求，转向国际团队的更大成就：“新冠疫情揭示了科学界的现状。”
呼吁尊重
作为前瑞士科学院院长，坦纳主张另一种科学文化。那些只说漂亮话却不承担责任的专家，仅仅是顾问。然而他们却要求人们听从他们的话。这位流行病学家甚至将“专家”这个称谓称为“垃圾词汇”。每个人都可以贡献经验。“这个社会的一大弊病就是养活了太多顾问。”
科学成果必须不断被质疑，迈尔补充道。新的发现可能很快使现有结果相对化。“政治总是立刻要求解决方案，即使可能根本没有解决方案，”他说。这在新冠危机期间表现得尤为明显。最后，马塞尔·坦纳又回到了根本问题：在政治舞台上，人们越来越缺乏尊重。“这样无法建立信任。”最重要的是相互尊重。
下一次在线报道访谈将于2026年9月9日举行；嘉宾是瓦莱州布拉滕市市长马蒂亚斯·贝尔瓦尔德（Matthias Bellwald）。该系列访谈是在线报道之友协会提供的一项活动。此处可了解更多关于该协会及其会员资格的信息。
【全文结束】