2023年3月，帕米德·巴蒂亚（Parminder Bhatia）被任命为GE医疗的首位首席AI官。巴蒂亚表示，AI可以通过优化医疗数据来帮助公司提供更好的临床支持。这篇文章是“CXO AI Playbook”系列的一部分，该系列由商界领袖就他们如何测试和使用AI进行直白的讨论。
人工智能将在医疗保健行业产生显著影响，GE医疗的首席AI官帕米德·巴蒂亚（Parminder Bhatia）说。具体而言，他告诉《商业内幕》，AI在临床支持和决策方面有巨大的机会。
2023年，GE医疗任命巴蒂亚为其首位首席AI官，以领导公司的AI战略和整合。巴蒂亚此前在亚马逊工作，负责开发多个生成式AI产品。
巴蒂亚在GE医疗的工作是了解AI的能力和局限性，以加速其应用。
首席AI官这一角色对GE医疗来说是全新的，你是第一个担任这一职务的人。这个职位是如何产生的？
这一职位始于2023年1月，当时GE医疗从更大的GE集团中分离出来。同时，GE医疗成立了一个科学和技术组织，以通过研究和开发推动创新。公司聘请了塔哈·卡斯-豪特博士（Dr. Taha Kass-Hout）领导这一组织，他成为首席技术官（CTO），并创建了首席AI官这一职位。我于2023年3月加入公司，担任首席AI官。
简而言之，全球约三分之一的数据来自医疗保健，但其中只有3%的数据被积极使用。AI在如何更好地利用这些数据进行临床支持和决策方面有很大的机会。
是什么让你来到这个角色，你的AI背景是什么？
加入GE医疗之前，我在亚马逊工作，负责开发生成式AI产品，如Amazon CodeWhisperer。我还参与了AI医疗解决方案的开发，例如Amazon Comprehend Medical，它有助于理解非结构化的临床笔记。
在亚马逊的经历非常宝贵，但我感觉离客户还有一步之遥。在GE医疗，我更接近患者体验。GE医疗的技术直接嵌入到MRI和CT等设备中，每年直接影响超过十亿患者。
你的角色如何与公司其他部门互动？
我致力于跨不同业务部门简化运营。我们有超声、CT和MR成像等不同的部门，每个部门都有自己的需求。我通过构建平台来加速它们的AI采用，帮助它们更快地前进。
我还与外部合作伙伴合作。他们带来了关键的互补技能和技术。例如，我们与AWS的合作集中在安全和合规的云解决方案上，这对于处理敏感的医疗保健数据至关重要。与英伟达的合作则有助于扩展我们的AI技术。
最后，我还与麻省总医院布里格姆（Mass General Brigham）和范德比尔特大学医学中心（Vanderbilt University Medical Center）等机构合作，帮助我们研究和评估新的解决方案。
能否分享一些AI如何集成到GE医疗产品的例子？
一个例子是GE医疗的Air Recon DL。这是一种AI驱动的成像解决方案，可以将MRI扫描时间减少多达50%，同时保持相同的图像质量。这对那些难以长时间保持静止的患者（如痴呆症患者）非常有益。我们还开发了医疗影像基础模型，以加速AI能力的发展。
与麻省总医院布里格姆的合作中，我们调查了错失护理机会的情况，即患者错过或取消预约。与他们合作，我们建立了一个模型，预测这种情况的准确率高达96%。
你是否有直接向你汇报的工程团队，还是为现有团队提供战略指导？
这是一个混合方法。GE医疗在各个业务部门拥有强大的技能，通常在构建平台时，我们会与其他业务部门合作。
我们还在我所在的小组内设有科学和工程团队，可以从头开始构建能力。
你如何看待未来三到五年内GE医疗AI的发展？
我认为重要的是要了解AI能做什么和不能做什么。我们已经建立了AI创新实验室，以评估尖端技术。我们在问：“我们如何将解决方案提供给客户以获得他们的反馈？”AI技术具有巨大潜力，但我们仍处于早期阶段，需要这种反馈。
长期来看，这个角色在于如何协调和理解我们的整体AI战略。从内部团队到公司董事会，每个人都在询问AI相关的问题。我们需要了解我们在这一领域的进展，以确保我们在正确的方向上进行投资。
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